Processo De Desenvolver Pessoas

Gestão de Pessoas Seja bem-vindo Vamos iniciar juntos uma travessia. Podemos estar seguros de que o nosso convívio durante esta travessia será muito gratificante. Passaremos momentos agradáveis e sobretudo proveitosos. Vamos curti-los. Seja bem-vindo! Objetivo da disciplina • Nosso propósito é apresentar e discutir o conceito de gestão de pessoas, seus processos básicos e a evolução desse conceito diante das transformações econômicas tecnológicas, sociais e organizacionais, através…

As pessoas constituem um dos elementos mais importante de uma organização. Ao longo do tempo, elas passaram a ser consideradas como partes inteligentes responsáveis por introduzir o conhecimento dentro de uma organização e, deste modo, tornaram-se o grande diferencial competitivo das mesmas. As pessoas deixaram de ser vistas apenas como força geradora de lucro e passaram a serem vistas como seres humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Partindo desse pressuposto a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES COMUNITÁRIAS MBA EM GESTAÕ DE PESSOAS ANA CRISTINA LOUREDO SILVA FRANCISCA EDNA BARBOSA COMO O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PODEM CONTRIBUIR PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE Goianésa de Dezembro 09 e2012 ANA CRISTINA LOUREDO SILVA FRANCISCA EDNA BARBOSA COMO O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Treinamento e Desenvolvimento (T&D) Mudança de mentalidade dos gestores: -Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e -Assumir o papel de educadores organizacionais. Definições e conceitos . Treinamento: “educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” Desenvolvimento: “aperfeiçoar as…

Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo As pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais e individuais, quanto que as organizações dependem das pessoas direta e indiretamente para produzir seus bens e serviços. 3- Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. 4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Tratar as pessoas como recurso é coisificar o humano…

Processo de administração de práticas de RH Introdução Este trabalho visa o estudo dos processos de administração de práticas de rh dentro de uma empresa. São seis processos, cada um deles visa nos informar como é desenvolvido cada processo dentro da empresa, a integração de colaborados, o treinamento, como é aplicado cada cargo, como é a forma de recompensar cada funcionário. Segue alguns exemplos: processo de agregar - é utilizado para incluir novos funcionários

multifuncionais - definição difusa das atribuições - desenvolver formas de treinamento sem afastamento - desenvolvimento da polivalência Empresas com menor número de níveis hierárquicos - renovar idéia do plano de carreira - disseminar novas ferramentas de comunicação - criar novos esquemas de reconhecimento/remuneração - prover melhor preparo/visão dos líderes Quadro de pessoal mais ajustado - dar apoio a quem fica depois das dispensas - desenvolver técnicas de como dispensar -…

Coaching e o Desenvolvimento de Pessoas (Extratos da contribuição de Hilmar Dahlem e Hermanus Meijerink sobre o tema, no Modulo VII do Master Program Liderança e Organização Humana- 2010-2011) Em organizações tudo tem que passar por pessoas, mas não se pode desenvolver pessoas, então como lidar com a questão da didática em organizações que podem fomentar o desenvolvimento destas? Como criar processos de aprendizagem? Não existe um único conceito de coaching e alguns anos atrás um experiente

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Definição de PROCESSO Qualquer fenômeno que apresente mudanças conDnuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não algo estáLco. É a sequência de funções que se sucedem. Os elementos do processo agem uns sobre os outros, e

busca do equilíbrio do capital humano entre a vida pessoal e profissional,levando as organizações a atuarem com excelência e o trabalhador a atender suas necessidades sociais e corporativas. Normalmente o trabalho de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações é direcionado para o aumento da capacidade produtiva, sendo assim, na maioria das vezes este esforço é concentrado no desenvolvimento de habilidades técnicas ou de habilidades que estão estritamente ligadas ao…