treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
Mudança de mentalidade dos gestores: -Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e -Assumir o papel de educadores organizacionais.

Definições e conceitos . Treinamento: “educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa”
Desenvolvimento: “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”
. Treinamento: Voltado para o condicionamento da pessoa; para a execução de tarefas.
. Desenvolvimento: Voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

Aplicação de T&D . Por que o treinamento e o desenvolvimento?
- Identificação de metas: sejam elas de expansão, admissão de pessoas, ou mesmo, de alteração nos meios e modos de efetuar determinadas tarefas;
Identificação de gargalos: -identificar as áreas onde as competências ou CHC (Capacidade, Habilidades e Conhecimento) das pessoas necessitem ser melhoradas com o intuito de atenderem aos requisitos das funções que ocupam;
Falhas na comunicação: -as pessoas optam por utilizar “dialetos” que muitas vezes são interpretados de maneiras diversas. Todavia, ao tratarmos de negócios, estas decodificações acabam por trazer falhas de desempenho na operacionalização;
Remanejamento de pessoas: -em casos de substituições constantes motivadas por ausência de pessoas, implantação de novas tecnologias, novos procedimentos, novos softwares, férias ou para treinamento fora da empresa;
Modernização da organização: -atualização do maquinário e equipamentos da organização como um todo;
-Recém-formados com conhecimentos aquém do desejável: é um obstáculo real não só no Brasil;

-Natureza das atividades desenvolvidas pela organização: desfazer a impressão de que a amplitude da organização gera a