Processo De Capacitação

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE NITERÓI CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ACADÊMICO DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA NITERÓI / RJ 2014 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PRESIDENTE DIRETOR GERÊNCIAS FINANÇAS–COMPRAS–OPERAÇÕES Mercearia e Secos e

PESSOAS PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE - UFRN NATAL/RN ABRIL 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Reitora Angela Maria Paiva Cruz Vice- Reitora Maria de Fátima Freire Melo Ximenes Pró-Reitora de Gestão de Pessoas Mirian Dantas dos Santos Diretora de Desenvolvimento de Pessoas Angela Lobo Costa Coordenadora de Capacitação…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Desafio Profissional DISCIPLINAS: MATEMÁTICA e PROCESSOS GERENCIAIS . Henrique Rodrigues de Moraes RA: 1250472861 Rita de Cassia Fonseca Melo RA: 1259460448 Fernando Victor Ferreira Dias RA: 1299114894 Clarice Barbosa dos Santos RA: 2809794688 Rodrigo Torres Valente RA:0137535703 Tutor: Euysderson Aragão Borges Tutor Presencial Tutora: Tutora à distância TAGUATINGA/DF

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MENONITA – FACULDADE FIDELIS PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO CORPO DOCENTE CURITIBA PREFÁCIO Ao longo da trajetória de criação e de desenvolvimento da Faculdade Fidelis, com foco na preocupação do aperfeiçoamento profissional, realizou-se um processo de reformulação para o devido enquadramento legal previsto pelo MEC. Cria-se a partir de novembro de 2012 o Plano de Capacitação Geral incluindo os docentes e técnico…

a. Diversidade e a natureza da capacitação exigida para investir os servidores de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas nos processos e atividades específicas de trabalho. Como alicerces dessa metodologia, duas ferramentas principais foram criadas: 1) a Árvore de Macroprocessos: estrutura de classificação das atividades que a organização realiza, independentemente das áreas ou departamentos envolvidos na sua realização; e 2) a Matriz de Capacitação: matriz que além de relacionar a

Importância da Qualificação e Capacitação Continuada dos Funcionários: o caso da Universidade Federal de Juiz de Fora Resumo: O artigo analisa o processo de capacitação continuada do servidor TécnicoAdministrativo na Universidade Federal de Juiz de Fora. Estuda as contribuições de autores que tratam da temática da capacitação profissional e de temáticas correlatas como gestão de recursos humanos na atualidade. Procura contextualizar a importância da capacitação como recurso estratégico para

as situações almejadas. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. Este processo é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo…

PROJETO SANEAR Situação dos recursos para a capacitação, diárias e passagens Rubricas para destinação dos recursos 1. Pessoal Diárias para prof.- capacitação na gesto de projetos 2 x R$ 700,00 = R$ 1.400,00 Diárias para prof.- capacitação na área técnica 2 x R$ 700,00 = R$ 1.400,00 Diárias para prof.- capacitação na área de saúde e ambiente 2 x R$ 700,00 = R$ 1.400,00 2. Despesas operacionais Deslocamento Brasília-Manaus para coordenadores técnicos 12 x R$ 1.400,00 = R$ 16.800,00

CAPACITAÇÃO COMO UMA ESTRATÉGIA PARA O FORTALECIMENTO DA GESTÃO PARTICIPATIVA NO ICMBio Viviane Lasmar Pacheco , Lêda Luz , Monia Laura Faria Fernandes , Isabel Castro , Maria Alice Salles Moura , Maria Auxiliadora Drumond INTRODUÇÃO A criação, implementação e gestão das unidades de conservação no Brasil se dá em um contexto bastante complexo. Fatores socioculturais, ecológicos, geofísicos, políticos, econômicos, institucionais, influenciam diretamente na gestão desses espaços protegidos.

REFERENCIAL TEÓRICO Capacitação de Pessoal Capacitação são os valores agregados ou aplicados às pessoas, que estão ligadas a uma Organização, com o intuito de fazer com que essas pessoas possam alcançar os objetivos determinados pela a mesma. A esse valor dá-se o nome de capacitação. O que uma pessoa adiciona ‘Valores’ dentro de uma organização, isso nada mais é do que sua capacitação e seu potencial, que de forma geral são oferecidas nas condições certas e apropriadas, acabam…