Processo De Auditoria Programado

CONCEITUAÇÃO DE AUDITORIA A Auditoria pode ser definida como sendo uma atividade formal e documentada, executada pôr pessoas que não tenham responsabilidades direta com a área auditada, sendo estas pessoas devidamente habilitadas e treinadas, utilizando-se de métodos de coleta a análise de informações baseadas em evidências objetivas e imparciais. É executada e balizada através de uma Norma ou um Check list de Auditoria. A Auditoria da Qualidade é uma ferramenta chave de gestão para atingir os

recursos em qualquer etapa da implementação, manutenção e melhoria do sistema de gestão da qualidade, tais como, auditorias de qualidade, análise crítica pela direção, levantamento de necessidades de treinamento e implementação de ações corretivas e preventivas. Esse requisito pode ser implantado por meio de acompanhamentos dos planos de ação resultantes de ações preventivas, tais como, auditorias de qualidade e análises críticas pela direção. (AUTOR) 6.2 RECURSOS HUMANOS Esse…

Auditoria contábil independente - Plano de trabalho - Roteiro de Procedimentos Roteiro - Federal/Contábil - 2009/4300 Sumário Introdução I. Planejamento da auditoria I.1 Conteúdo do plano de trabalho I.2 Documentação do planejamento do trabalho I.3 Designação de equipe técnica e responsabilidade profissional I.4 Revisão e atualização do planejamento de trabalho I.5 Procedimentos para elaboração do plano de trabalho I.6 Características gerais II. Principais objetivos do planejamento

DE TABELAS Tabela 1: Quadro de indicadores de desempenho 30 Tabela 2: Auditorias para Fluxo Contínuo 36 Tabela 3: Auditoria para Kanban 39 Tabela 4: Auditoria para SMED 41 Tabela 5: Auditoria para 5S 43 Tabela 6: Medidas de Resultado 48 Tabela 7: Auditoria do TOTEM 56 Tabela 8: Auditoria do Fluxo Contínuo 57 Tabela 9: Auditoria do SMED 57 Tabela 10: Auditoria do Kanban 58 SUMÁRIO 1 Introdução 08 1.1…

necessidade estratégica • Portfólios, Programas, Projetos e Processos Operacionais (Rotinas) • Natureza de Projetos Processos: H iera rq u ia d a In ten çã o E stra tég ica Men o s em N úm ero Mais In tegrado • Projetos de Investimentos e de Inovação para: – manutenção da lucratividade, – permanência, – participação no Mercado e – expansão V isão Missão Metas O bjetivo s • Investimentos precisam ser: – planejados, – programados, – gerenciados e – encerrados Mais esp ecífico P…

definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a…

Matthews H. Nicomendes – RA 6821419784 ATPS - Atividade Prática Supervisionada Segurança e Auditoria Professor Eduardo Santos BAURU 2014 Sumário 1) Técnicas de Auditoria em Sistemas de Informação 3 a.Entrevista 3 b.Questionário: 3 c.Verificação In Loco: 4 d.Test Deck: 5 e.Mapping: 5 f.Tracing: 5 g.SnapShot: 6 h.Integrated test facility: 6 2) Controles de auditoria: 6 a.Controle de Software: 6 b.Controle de Acesso: 7 c.Controle de Aplicativos: 7…

administrador de vendas pode fazer uso de auditoria de vendas ou de uma análise de vendas. Os mecanismos de controle existem para melhorar ou corrigir aspectos que envolvem a atividade de vendas. Cabe ressaltar que não existe um sistema ótimo para uma empresa ou mesmo para um ramo de atividade. O que existe é um sistema adequado a determinada realidade. Por isso, quando necessário, devem ser tomadas ações corretivas, com base nos resultados da análise ou da auditoria de vendas. Os…

definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a…

Administrar. 1 INTRODUÇÃO Percebe-se que atualmente o estoque tem sido um problema em diversas empresas. Cabe ao gestor de cada organização estudar a forma de inventario correto aos seus materiais. Saber a origem das divergências, vários processos no que se referem a procedimentos, recebimentos, sua localização. Um bom gestor tem sua equipe preparada e sabe usá-la e no tempo certo. Compreender qual o melhor tipo de inventário para determinado tipo de item. O melhor método a…