Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

FAMILIAR UM PROCESSO DE DIFICULDADES, CONFLITOS E SUCESSOS Marlon Rocha Amaral 1. Introdução O processo de profissionalização e sucessão de uma empresa familiar no Brasil tem se tornado cada vez mais necessário frente ao mercado internacional cada vez mais competitivo. Competitivamente, sai na frente aquela empresa que se preocupa em profissionalizar seus processos e preparar a sucessão necessária para a continuidade e perpetuação dos seus negócios. Mas todo esse processo…

mais a gestão das empresas, resultando em um elevado numero de falência e concordata. Esse elevado índice de microempresas que nascem e com um tempo máximo de 2 (dois) anos morrem é decorrente do baixo nível de informações gerenciais que possam auxiliá-las em um planejamento adequado. Observa-se que a cada dia que passa os empresários necessitam de informações oportunas que os auxiliem na tomada de decisão, adequando a empresa à nova situação e ao mercado, proporcionando a continuidade…

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO .......................................................................................... 13 3.1. Sistema de gestão da segurança da informação..................................................... 13 3.2. Política de segurança da informação ......................................................................... 15 3.3. Gestão de riscos...............................................................................................................…

Gestão da Qualidade – Indústria Automobilística Gestão da Qualidade Professora – Luciana Silva Amanda S. Souza Diego Lourenço Laís Ribeiro São Paulo, 16 de Setembro de 2013. Índice: Resumo: Introdução: NBR ISO 9000 A família ISO 9000, é um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de qualidade para organizações em geral. Criada em Genebra em 1947, tem a função de promover a normatização de produtos e serviços para que a qualidade seja…

Gonçalves Jeová de Alencar Cortez Neto Marcônio Nobre Araújo Prof: Wilton Dantas Neiva RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a influência da controladoria no contexto das organizações, destacando sua participação no processo de tomada de decisão e na condução dos negócios das empresas. A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores, responsáveis pelo suprimento de…

GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Messias Roberto Rodrigues* Thiago Amaury Ferraz** RESUMO Este trabalho analisa as principais necessidades de uma organização com relação à Tecnologia da Informação (TI) e evidencia os pontos relevantes que a gestão de TI deve observar para concentrar seus esforços e obter resultados consistentes e duradouros. A partir desta análise, sugere metodologias e técnicas que visam aperfeiçoar os recursos humanos e…

práticas da Segurança da Informação; e c) ter o conhecimento mínimo adequado dos controles gerenciais, operacionais e técnicos disponíveis para proteção do parque tecnológico de que são responsáveis. 1.2 ABREVIATURAS E SIGLAS 5W1H – Ferramenta de gestão (What, When, Where, Why, Who e How) ASSICEA – Assessoria de Segurança de Sistemas de Informação do Controle do Espaço Aéreo BSA – Basic Service Area BSS – Basic Service Set BSSID – Basic Service Set Identifier CERT – Centro de…

Questionamentos • O que é TIC? • Qual o papel da TIC ? • Esse papel está sendo cumprido? Questionamentos • Governança de TI x Governança Corporativa? Governança de TI • Tem por objetivo criar valor para a área de negócios e preservar a sua existência. Governança de TI melhores práticas • • • • • • • • • COBIT CMMI PMBOK PRINCE2 ITIL Seis Sigma BS 7799, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799 Balanced Scorecard MOF Por que Governança…

O Plano de Continuidade de Negócios -PCN (do inglês Business Continuity Plan - BCP), é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um desastre, e até o retorno à situação normal de funcionamento da empresa dentro do contexto do negócio do qual ela faz parte. O plano de continuidade de negócios é responsabilidade dos dirigentes da organização.…

O que é gestão de processos Agora que você já sabe o que é Gestão por Processos e o porquê as empresas tem priorizado essa nova ferramenta em sua gestão, vamos entender melhor os conceitos dessa ferramenta. Podemos começar com a seguinte questão: O que é um processo? Um processo pressupões um conjunto de atividade inter-relacionadas com um conjunto específico de entradas e com tarefas que agregam valor e produzem um resultado específico, que será o produto acabado desse processo.…