Processo Administrativo

Introdução As empresas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão, pois o ponto focal da estratégia é a formulação da missão e da visão que leva as organizações a definirem seus objetivos e a alcançá-los alocando os recursos necessários para tanto, mas ao mesmo tempo apresentar um Plano Estratégico que alem de alcançar um desempenho que seja bom e, ao mesmo tempo, auto-sustentável período , em relação aos envolvidos ou aos parceiros-chave da…

Uniban – Osasco Ciências Contábeis 3° Semestre Disciplina: Teoria Processos Administrativos Professora: Meire Denise Definição de Planejamento e sua TIPOLOGIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir a importância do planejamento na vida do administrador / empreendedor, porém mesmo grau de importância a todos da sociedade. Visa expor os diversos níveis de planejamento no qual cada um atua em uma área da organização, para

administração, podemos então definir osquatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Ciências Contábeis Tema: “Processos Administrativos” 2011 Sumário 1. Definição de empresa 7 1.1.1. Empresa 7 1.1.2. Administrador 7 1.1.3. Ambiente Empresarial 7 1.1.4. Estratégia Empresarial 7 1.2. DESENVOLVIMENTO 8 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 2. Planejamento 10 2.1.1. Planejamento Estrategico 11 2.1.2. Planejamento Tatico 11 2.1.3. Planejamento Operacional 12 2.1.5.…

mercado ou aumentar a lucratividade. PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamentotático é intermediário ao planejamento estratégico e operacional. É desenvolvido nos departamentosou unidades de negócio da empresa,são objetivos de médio prazo. Sendo um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, o planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. Seleciona várias alternativas disponíveis, é sistêmico e interativo, tem uma técnica de alocação de recursos cíclica.…

UNIDADE I –– SP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – EAD SÉRIE – 2º ANO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Francisca RA: 4897803147 Eliezete RA: 7645927606 Natallidio RA: 7846980767 PROFESSOR À DISTÂNCIA: Profª Msc. TUTOR PRESENCIAL: Luiz Fernando 2013-06-12 SUMÁRIO ETAPA 1 ...........................

tomadas para se obter resultados positivos dentro de uma instituição, ou seja, a falta de um planejamento pode levar a prejuízos e até mesmo a falência de uma empresa ou organização. Referências : CHIAVENATO, Idalberto. Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado à micro e pequenas empresas. Disponível em . Acesso em: 27 maio 2012. INTRODUÇÃO…

organização precisa ser administrada.Desta forma é de fundamental importância que o contador entenda os conceitos e fundamentos da administração. Dentro das funções administrativas podemos destacar como a principal função a ser realizada no processo administrativo o planejamento.Sempre que tivermos entre uma decisão e uma ação deve se haver um planejamento,é por meio deste que a empresa irá se preparar,podendo estabelecer suas metas e realizando as previsões futuras. O planejamento…

Funções da Administração (Ao conjunto de funções administrativas dá-se o nome de processo administrativo). (Fayol: Prever; Organizar; Coordenar; Comandar; Controlar;) PLANEJAR – ORGANIZAR – DIRIGIR – CONTROLAR Exemplo da padaria: planejamento, preparação (organizar), implementar (dirigir), ver se deu certo ou não (controlar) 1. Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados; 2. Organização: trata-se da

de empreendimentos e grupos empresariais, a palavra gerência pode ser a abreviação de diversos termos relacionados à administração da empresa: No dicionário o significado de gerencia é: Organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho. Atividade relativas ao gerente, administrador ou líder. A gerência pode-se dar sobre coisas, pessoas ou ambos. O gerente organiza seu ambiente de trabalho, toma decisões, direciona o trabalho de funcionários ou membros de um grupo.