Processo Administrativo

respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo. http://www.manole.com.br/loja/produto-183996-4454-planejamento_e_controle_da_producao__2_edicao_revisada_e_atualizada Michael E. Porter O planejamento é o processo derivado…

ambiente. Há variedades de tipos de estratégias, as competitivas (competição), e as cooperativas (ajuste ou negociação, cooptação e coalizão). Devemos considerar três problemas específicos: o empresarial (escolha do domínio produto/mercado), o administrativo (criação de normas e procedimentos para coordenar as atividades, organização e integração das próprias atividades internas da empresa) e o de adequação tecnológica (execução das operações por meio de tecnologia), cuidados no nível…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 36/37 PROCESSO ADMINISTRATIVO Trabalho de aula da disciplina de Processo Administrativo Prof. Alexandre Calcagnotto Aluna Caxias do Sul 2008 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO 5 2…

Ana beatriz Paloma Ana monteiro Letícia stefany de almeida Aparecido Anderson lins ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS TUTOR: Adriano mendes MATÃO SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 – PLANEJAMENTO 3 1.1 - O conceito de planejamento 4 1.2 - O Planejamento estratégico 4 1.3 - Um Conceito Integrado de Planejamento Estratégico 4 1.4 - O Planejamento Estratégico como uma definição dos domínios competitivos da organização 5 1.5

ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Etapa 1 Passo 1 Planejamento: O que é? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança,…

Atps de Processos Administrativos: Etapa 1 Passo 1: 1.Planejamento: Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.Com esta nova realidade, os administradores

trabalho, que deverá ter no mínimo três e no máximo cinco componentes. Entregue ao seu professor-tutor presencial os nomes, RAs e e-mails dos alunos. Passo 2 - A partir do conteúdo apresentado pelos capítulos 1 e 2 do PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, elabore um relatório que apresente as definições (o que é) de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Depois, faça uma pesquisa comparativa dessas definições,…

Administrador O administrador é uma pessoa que tem como principal objetivo, administrar, fiscalizar e controlar uma unidade organizacional. O mesmo tem que estar envolvido em todos os processos de uma organização, quer seja, do nível operacional até o nível tático, para que todos os processos sejam bem executados com eficiência e tenham uma ótima excelência na qualidade do produto final. 3. Ambiente Empresarial O ambiente empresarial são todos…

ETAPA 3 Introdução Vamos desenvolver nessa etapa a importância da direção como processo administrativo que coordena e instruir as pessoas a executar as tarefas planejadas anteriormente. Tem como prioridade interpretar os planos e conduzir em como colocá-los em pratica, envolvendo orientação, assistência á execução,comunicação, motivação e liderança.Basicamente dirigir uma organização é fazer com quem os colaboradores façam o serviço como o foi solicitado. Como citado na etapa…

observável, para ele o comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas [...] Enfoca comportamentos observáveis [...] Busca facilitar o entendimento de processos grupais e organizacionais. Sistemas Abertos - Apresentam relações de intercambio com o ambiente - Trocam matéria, energia e informação com o ambiente. - São adaptativos Sistemas Fechados - Não apresentam relação de…