Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir Controlar

mineradoras francesas e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração Vida: Fayol era filho de pais franceses, Casou-se com Adélaïde Saulé e teve três filhos, Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas .Também direcionou seu trabalho para a…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENVOLVIMENTO .................................6 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL..................................6 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO..............................................................8 2.2.1 Planejar 8 2.2.2 Organizar 9 2.2.3 Dirigir 9 2.2.4 Controlar 9 2.3 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 10 2.3.1 Ambiente-tarefa 10 2.3.2 Macroambiente 10 2.4 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS ABORDADOS: 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA; 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL; 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES; 4- OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO; 5- CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO; 6- FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR; 7- APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA NEOCLÁSSICA; INTRODUÇÃO Os autores, apesar de não apresentarem pontos de vista divergentes, não se preocupam em se alinhar dentro de uma…

administração: foi desenvolvida por seguidores das ideias de Fayol. Preocupava-se principalmente com a estrutura organizacional, com a departamentalização e com a adoção do processo administrativo para fortalecer as empresas. A Teoria Clássica procurava desenvolver princípios gerais da administração para planejar ,organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa. A partir da década de 1950, a Escola Clássica reapareceu com Peter Drucker e a chamada Escola Neoclássica,…

INTRODUÇÃO Neste trabalho discutiremos a respeito da Contabilidade Introdutória e seus aspectos gerenciais, jurídicos e matemáticos. Nos aspectos gerencias tratamos da importância da gestão empresarial no âmbito da Contabilidade gerencial e seus processos, no qual tratamos a respeito dos ambientes das organizações. Dentro dos aspectos jurídicos, descrevemos um pouco sobre as Normas, Leis e Pronunciamentos que regem a Contabilidade. Por fim trataremos das operações matemáticas e seus…

prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado” (TAYLOR, 1903, p. 9). “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar [...]” (FAYOL, 1954, p. 12). “Ação! Administrar significa, em primeiro lugar, ação... processo de tomar decisões norteados ou baseados em quatro conceitos básicos: planejar, organizar, dirigir e controlar [...]” (MAXIMIANO, 2004, p. 15). Os conceitos mencionados são todos sobre o que é administração, porém cada autor…

EMPRESARIAL 04 6. DEMONSTRAÇÃO CONTABEL 05 6.1 BALANÇO PATRIMONIAL 05 6.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 05 7. A MISSÃO DA EMPRESARIAL 05 8. A VISÃO EMPRESARIAL 05 9. PROCESSO ADIMINISTRATIVO: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR 06 9.1 PLANEJAR 06 9.2 ORGANIZAR 06 9.3 DIRIGIR 06 9.4 CONTROLE 06 10. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE 06 10.1 AMBIENTE-TAREFA 07 10.2 MACRO AMBIENTE 07 11. ASPECTOS JURIDICOS 08 11.1…

de ser um processo composto por funções, como o planejamento, a organização, a direção e o controle. Características da Teoria Neoclássica 1. Ênfase na prática da administração: Destaca-se nos aspectos práticos e pela busca de resultados concretos e reais. 2. Reafirmação relativa dos postulados clássicos: Os neoclássicos redimensionaram a Teoria Clássica para adaptá-la as necessidades da época. 3. Ênfase nos princípios gerais da administração: Planejar, Organizar, Dirigir,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR E QUALIDADE TOTAL. CAROLINE CELANI DANIELLE FREITAS DÉBORA TAÍZ ELIENE SILVA SILAS MENDES Ilhéus – BA Outubro / 2013 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações é preciso algumas reflexões sobre os desafios da Administração enquanto prática. Pode-se resumi-los…

administrador; Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de POCCC: 1-prever e planejar, visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2-organizar, constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3-comandar, dirigir e orientar a organização. 4-coordenar, unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. 5-controlar, verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas. Fayol ainda definiu seis grupos…