Processo Administrativo Envolve Também A Distinção Entre Os Niveis Gerenciais

parte: Universidade, ONU, prefeitura, padaria, Teatro municipal etc. As organizações são o principal cenário em que se desenrola o processo administrativo. A administração é uma tecnologia, que permite às organizações ser capazes de cumprir suas finalidades. Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros elementos importantes: divisão do trabalho e processos de transformação. Uma organização é um sistema que transforma recursos em produtos e serviços Divisão do…

execução das atividades. Essas três variáveis devem ser combinadas de uma forma inteligente; em outras palavras, devem ser administradas. Podemos pensar agora na Administração como sendo algo que ocorre no interior das organizações, e representa um processo de tomar decisões sobre objetivos, atividades e recursos. Vimos que a companhia aérea, o hospital, a padaria, a repartição pública e a escola comunitária podem ser chamadas genericamente de organizações. Uma organização é um…

antecipação. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…

Organizações bem administradas desenvolvem consistência, crescimento e prosperidade; já as mal admi­nistradas declinam e, muitas vezes, morrem. Algumas organizações conseguem se recuperar do declínio, com certeza, utilizando-se de recursos administrativos altamente eficazes. Historicamente, havia três abordagens principais para o estudo da administração. A , administração era vista como: a) um conjunto de funções, b) uma série de papéis e c) a apli­cação de certas habilidades…

nossos agradecimentos pela Sua presencia nas nossas vidas, não poderíamos falar de agradecimento se não mencionássemos os nossos Pais, que foram a base de tudo. Temos também uma profunda gratidão pela Embaixada Portuguesa, que nos ajudou na recolha de informação para podermos fazer de forma explícita e concisa esse trabalho. Ão IMEL também vão os nossos agradecimentos por terem disponibilizado as suas instalações para nós nos reunirmos, que foi um grande contributo para este trabalho. “À…

Desafio de Aprendizagem Professora: Carolina Lino Martins Disciplina: Processos Administrativos Administração/Ciências Contábeis – 3º Semestre Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos gerenciais Prof. EAD Licon Lopes Daiana Silva Neiva – 336433 Raiane Alves de Almeida – 373417 Adriano Vieira Martins – 395626 Sara Cristina Brito Barbosa – 354890 Washington Gonçalves de Sena – 355096 Araguaína/ TO 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a…

COSTA BARAUNA RA: 438707 ATPS – ATIVIDADES PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS MANAUS / AM 2013/02 ATPS – ATIVIDADES PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Logística do Centro Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina Processos Gerencial, sob a orientação do Professor Tutor Presencial Joselito…

.............25 1.2.2.1- Pressupostos Básicos do DO......................................27 1.2.2.2- Considerações finais de desenvolvimento organizacional...........................................................................34 1.2.2.3-Os Níveis da Organização............................................35 1.2.2.4 - Divisão do trabalho.....................................................36 1.2.2.5- Especialização.............................................................38 1.2.2.6 –

1 A TOMADA DE DECISÃO: os aspectos do processo decisório e o uso da racionalidade na busca pelo sucesso nas decisões. AURÉLIO FERNANDO FERREIRA 1 Introdução Numa organização a todo o momento uma decisão precisa ser tomada, e para tanto se precisa de mais informações para tomá-la, isso acontece geralmente quando estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução, mesmo quando para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a…