Processo Administrativo Desafio Cafeteria

CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 1º Semestre DESAFIO PROFISSIONAL PROJETO DE VIDA E TRABALHO PLANO DE NEGÓCIOS DO EMPREENDIMENTO Promissão/SP. 01/06/2014 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial Promissão/SP CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 1º Semestre Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional DESAFIO PROFISSIONAL PROJETO DE VIDA E TRABALHO PLANO DE…

pt/di/term_definition.php?def_id=49 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios, a competência para desenvolver estratégias em gestões de sucesso é hoje elemento fundamental para as organizações. Podemos definir o planejamento estratégico como um processo de planejamento formalizado e de longo alcance envolvendo um prazo maior que outros tipos de planejamento causando um sentido de coerência e…

Machado RA 8407141452 Jean Lucas Rodrigues RA 8473863537 Kelly C. de Sousa Batista RA 8745146154 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – 3º SEMESTRE Professora Regina Filomena Pereira Sorocaba 02/04/2015 ETAPA 01 – PASSO 01 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas,…

finalidade demonstrar a viabilidade da empresa Aroma Cafeteria, apresentando aos interessados dados que irá auxiliá-los claramente quais os passos que devem ser seguidos para uma boa execução do projeto. Este projeto visa a abertura e expansão da Aroma Cafeteria, que será voltada para a venda de produtos alimentícios como, cafés e acompanhamentos, sucos e outros. O principal diferencial competitivo será a venda de cafés exclusivos elaborados pela cafeteria. A localização pretendida…

Introdução 4 Etapa 1 – Planejamento Da Ação Empresarial 5 Passo1. Gestor de Sucesso 5 Passo 2. Entendimento De Cada Integrante do Grupo: 6 Passo 3. Cafeteria 7 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 8 Passo 1.Velocidade da Informação 8 Passo 2. Definição de Público Alvo 9 Passo 3 – Entrevista 10 Etapa 3 – Direção Da Ação Empresarial 13 Passo 1. Processos Administração–Direção E Ação Empresarial. 13 Passo 2 – Colocando As Estratégias Em Ação. 15 (Ações relatadas no Passo III da Etapa…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Graduação em Administração ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO – PROCESSOS GERENCIAIS Etapa 1 – Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial. Professora: Luciana Neves Taboão da Serra-SP 02 de Abril de 2014 SUMÁRIO

de caso UFLA-Lavras- Julho/2011 Administração - Planejamento Empresarial Felipe A. R. Coelho Um pouco da História... • Em 1972, Francisco, o Fran, decide aliar sua paixão pelo café à oportunidade de um bom negócio. A idéia era criar uma cafeteria onde homens e mulheres pudessem tomar um bom café em ambiente diferenciado, elegante e descotraído. Pouco depois, o FRAN'S CAFÉ inaugura sua segunda loja, na rodoviária local. Desta vez, a novidade ficou por conta do serviço 24 horas.…

é um importante meio de interação e absorção da teoria apresentada na sala de aula, através dela, temos a oportunidade de aprofundar os estudos, pesquisar assuntos relacionados e promover debates entre os colegas do grupo para melhor solucionar o desafio proposto. Neste trabalho, analisaremos aspectos detalhados de uma Microempresa do ramo de alimentação que passa por dificuldades financeiras, falta de motivação da equipe e problemas de gestão. Através do conhecimento adquirido na…

...................................... 11/12 Referencias Bibliograficas..........................................................................12/12 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico para que a Cafeteria estudada possa atingir todos objetivos, possibilitando a organização da empresa e a pondo no mesmo patamar de seus concorrentes. E para que a empresa possa assegurar sua condição e concorrer e permanecer atuante no mercado é necessário…

Faculdade Anhanguera Turma: 2.ºADMA Disciplina: Processos Administrativos Atividades Práticas Supervisionadas Integrantes do Grupo ATPS: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5 2. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 1 2.1 – Passo 1: Resenha 2.1.1 – Principais habilidades necessárias para um