Processo Administrativa Planejamento

administração foi conceituada como um processo dinâmico e interativo constituído de planejamento, organização, direção e controle. Dentro desse conceito tradicional e estreito, a administração constitui um recorrente de planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo outro ponto de vista mais amplo, a tarefa básica da administração consiste em interpretar os objetivos globais propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional global por meio de planejamento,…

O assunto que será abordado é algo que podemos considerar um equilíbrio nos negócios, de inicio vem um pequeno resumo sobre o que são as funções administrativas, e seus pontos principais que são: Planejamento, organização, controle e direção. Também serão abordados dois casos reais de pessoas “comuns” que com apenas o bom uso das funções administrativas conseguiram melhorar bastante de vida, um dos rapazes citados já possuía seu próprio capital e investiu, já o segundo rapaz não possuía…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS José Antônio da Silva Mendes1 jas_mendes@yahoo.com.br Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) – Curso de Sistemas de Informações – Câmpus Canoas Av. Farroupilha, 8.001 – Bairro São Luís – CEP 92420-280 – Canoas – RS 16 de setembro de 2009 1 INTRODUÇÃO Em geral, as empresas têm como objetivo a obtenção de lucro. Para atingir esse objetivo elas precisam encontrar formas de fazer mais com menos, ou seja, planejar seu futuro, otimizar seus recursos,…

Teoria Neoclássica Processo Administrativo. A Teoria Neoclássica é também denominada Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo, pela sua concepção da Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As várias funções do administrador, consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Planejamento, organização, direção e controle, por exemplo, consideradas separadamente, constituem as funções administrativas,…

SUMÁRIO 1. Introdução 2. Desenvolvimento 2.1 Funções Administrativas 2.1.1 Planejamento 2.1.2 Organização 2.1.3 Direção 2.1.4 Controle SUMÁRIO 1. Introdução 2. Desenvolvimento 2.1 Funções Administrativas 2.1.1 Planejamento 2.1.2 Organização 2.1.3 Direção 2.1.4 Controle 2.2 Patrimônio 2.3 Fontes (Origens) De Recursos 2.3.1 Capital Social 2.3.2 Capital De Terceiro 2.4 Análise

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP PROCESSOS GERENCIAIS ITAQUIRAI-MS 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CLAUDIA…

TRABALHO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE PROCESSOS | FACULDADE DE JUAZEIRO DO NORTE | | NOME DA DUPLA: MOISÉS OLIVEIRA E JOSÉ JONAS DE FREITAS SAMPAIO TURMA: III SEMESTRE – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PROFESSOR: CARVALHO | | JUAZEIRO DO NORTE - CE, 13 DE DEZEMBRO DE 2012. | | Análise administrativa Análise administrativa é a disciplina de identificação das necessidades do negócio e determinar as soluções para os problemas empresariais. Soluções muitas vezes incluem um componente

CONCEITO E FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: Conceito: Ao pensarmos no conceito de administração, logo lembramos em planejamento, controle, direção e organização. As informações no âmbito organizacional são de extrema importância com vistas às diversidades de informações, é preciso estar atento para sua relevância. Entre essas atividades podemos exemplificá-las Planejamento: define objetivos para traçar metas, reconhecendo assim, os pontos fracos e fortes da empresa. Há também a interpretação de dados

Administração Aula 2 2. Funções Administrativas: Planejamento, Organização, Direção, Controle. O exercício das funções Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar não ocorre isoladamente; as quatro funções se inter-relacionam, e são dinâmicas. 2.1 Planejamento: Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. A noção mais simples de planejamento é a “não-improvisação”. Uma ação planejada é uma ação não…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Processos gerenciais se resumem na aplicação de conhecimentos administrativos em busca de organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Tem como finalidade analisar e avaliar o mercado, e define as estratégias de