Processo Administrativa Planejamento

Bimestre, no componente. Curricular: Processos Gerenciais Prof. Lincon Lopes 2012 Bauru INTRODUÇÃO O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada um vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o…

http://www.administradores.com.br/busca/?cx=000518322702875048515%3Awu_nmiday3s&cof=FORID%3A11&ie=UTF-8&num=100&q=proje%C3%A7%C3%B5es+empresarial 1. A Função de Administração: A Administração é o processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas funções, cada uma delas um processo em si, é vista como uma habilidade humana que teve sua construção teórica baseada na influência de alguns filósofos da época, suas teorias se concretizaram após a revolução industrial…

......................................................................................................3 2.1REFERÊNCIAL TEÓRICO..................................................................................... 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO...............................................................................7 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS..................................................................8 2.4 ANÁLISE DE MERCADO........

........................................................................................................ 00 2 O PROCESSO ADMINSITRATIVO COMO BASE DA TEORIA NEOCLÁSSICA ................................................................................ 00 2.1 PLANEJAMENTO 2.2 ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 2.2.1 Planejamento estratégico 2.1.2 Planejamento tático 2.1.3 Planejamento operacional 2.3 ETAPAS DO PLANEJMANTO 2.4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS 2.4.1 Tipos de objetivos 2.4.2…

1 ,0 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: possibilidade de crescimento. a 4 Questão Pontos: ( Cód. : 13402) 1 ,0 / 1 ,0 São características do sistema de controle eficaz: Aceitabilidade para ear as resistências internas. Decisão da alta administração para que o foco seja feito nos processos crít icos. Devem ter simplicidade para ser rápidos na tomada de…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e LIDERANÇA. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planos permanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de…

definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística Analise dos Processos Gerenciais Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: Keli Cristina Pedroso Francelino RA: 299463 Nome: Renata Ivanov RA: 300389 Nome: Silvia Soares da Silva RA: 300405 Nome: Valdinéia de Jesus Nunes dos Santos RA: 299450 Campo Grande/MS…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado,…

1) Defina Administração. R.1: É a arte de realizar coisas ou alcançar objetivos comuns com e por meio de pessoas em grupos, formalmente organizados sob orientação direção e controle de uma liderança, sistema ou corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. 2) Defina Administração como ciência. R: Ciência social que estuda os grupamentos humanos, em seus aspectos físicos, mentais e…