Tecnologia de gestão

Faculdade Anhanguera de Bauru

Tecnologia em Logística – Noturno

Fernando Augusto de Farias – 3867718547
Renata Kelly Rodrigues Vallim– 4571875044
Karina A. Cavasseni– 4936929303
Helton Rogério dos Santos – 4756889536
Eder Alexandre -RA-4300065505

Trabalho solicitado para fins de avaliação do
2º Bimestre, no componente.
Curricular: Processos Gerenciais
Prof. Lincon Lopes

2012
Bauru

INTRODUÇÃO

O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada um vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para a melhorar na área administrativa.

Etapa 1 _ Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial 1º Roberto Shinyashiki
Segundo o autor de “Veja o futuro antes dos outros”, a visão é a arte de enxergar o invisível, transformando você em uma pessoa especial, enxergar além cria uma competência para identificar oportunidades.
Sendo o futuro uma conseqüência do planejamento presente, está visão faz com que o indivíduo esteja atento a novas oportunidades, e quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão.
Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro.

2º Paulo Barreto dos Santos
Segundo o autor de “O desafio do administrador do futuro”, em todas as dimensões das atividades humanas temos o planejamento, este planejamento é o esforço para diminuir o caos. É um conjunto de intenções necessárias para atingirmos um objetivo.
O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações que iram desencadear ao longo do processo.
Podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto.
Um plano é o resultado formal do planejamento, que