Problemas De Transporte Na Cadeia De Suprimentos

consumo final, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes, a um custo razoável. Para alcançar este objetivo, possui atividades que são de importância primária. Dentre essas atividades estão incluídos: I – o transporte, pois nenhuma empresa pode realizar atividades, organizar a movimentação de suas matérias-primas ou de seus produtos sem considerar a importância dessa atividade; II – o processamento de pedidos, uma atividade da logística…

processos da cadeia de suprimentos do posto de combustível, és de apontando melhorias na gestão realizada na cadeia. Foram feitos estudos junto aos seus gestores e colaboradores do posto. Também foram avaliados os documentos do setor financeiro do mesmo, dente outros documentos Seguindo os requerimentos funcionais que devem ser atendidos pela Cadeia de Suplementos, identificando benefícios futuros. INTRODUÇÃO No Relatório Final do PMA I mostraremos as mudanças necessárias na Cadeia de…

Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 Objetivos • Conhecer o valor do tempo na rede de suprimentos. • Compreender o conceito de lead time. • Aprofundar seu conhecimento sobre a gestão de materiais na rede logística diante das estratégias de gestão mais utilizadas e da gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do…

Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM 27 • Trade-off 29 •

1. SUPRIMENTOS É um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. 2. LOGÍSTICA A logística empresarial estuda como a administração pode…

“Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS ou SCM) é um termo surgido mais recentemente e que capta a essência da logística integrada e inclusive a ultrapassa.” (Ballou, p. 27, 2006) “O gerenciamento da cadeia de suprimentos ocorre entre as funções de marketing, logística e produção no âmbito de uma empresa, e dessas mesmas interações entre as empresas legalmente separadas no âmbito do canal de fluxo de produtos.” (Ballou, p. 27, 2006) “O gerenciamento da cadeia de suprimentos…

10 3.2 Picking pag. 10 3.3 Reorganização das posições de Picking pag. 11 3.4 Análise da situação atual pag. 11 3.5 Resultados Obtido pag. 12 4. Fluxo de caixa relevante pag. 12 4.1 Tendências e modelos de gestão, para a futura cadeia de suprimentos pag. 12Conclusão pag. 13 Referências Bibliográficas pag. 14 INTRODUÇÃO Cada vez mais a instabilidade dos mercados e a concorrência entre as empresas se tornam grandes desafios para a gestão empresarial. Com a…

Faculdade do Mercado Amplo – FAMA GC 3 / Noite CADEIAS DE SUPRIMENTOS ORIENTADOS PELO MERCADO DEFININDO OS OBJETIVOS DO SERVIÇO AO CLIENTE Recife 2012 Alexsandra Gusmão Érika Guimarães Gabriela Pereira Janaína Gusmão Liliane Barros Roberta Falcão Thiago Pinho CADEIAS DE SUPRIMENTOS ORIENTADOS PELO MERCADO DEFININDO OS OBJETIVOS DO SERVIÇO AO CLIENTE Trabalho apresentado à disciplina de logística

e as competências inerentes ao cargo. A infraestrutura de transportes e a importância dos custos logísticos para as empresas também foi tratado no trabalho, de forma a proporcionar a capacidade crítica e argumentativa mais ampla referente às questões que norteiam a logística atual e sua colaboração para o desenvolvimento econômico e social no Brasil. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento de processos. Custos logísticos. Infraestrutura. Transportes. 1. INTRODUÇÃO De acordo com a Faculdade de…

ter e desenvolver resultados com qualidade, bons serviços em uma estrutura operacional em adequada e uma boa coordenação das funções, onde devemos coordenar a cadeia de suprimentos e logística dentro de um processo harmonioso com procedimentos bem definidos, boa e qualificada mão-de-obra bem como as etapas de processos integrados de transportes, armazenagem, produção e distribuição, aonde a tecnologia vem a ser um ponto de apoio importantíssimo dentro deste conjunto. Na…