Problema 3m

Planejamento estratégico Estudo caso I – 3M Como recebi o cargo de presidente (CEO) da 3M, quero vislumbrar um planejamento estratégico para a empresa. Vejo com bons olhos o planejamento estratégico, pois é uma medotologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Nos encontramos em um ambiente em que praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos…

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar 3M COMPANY FORTALEZA 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar 3M COMPANY FORTALEZA 2011 RESUMO A 3M Company, multinacional americana é uma empresa de grande porte que se aproxima do seu centenário de…

ratoeira 1. Objetivo do trabalho: Construir um carrinho impulsionado através de uma ratoeira, aprender na prática sobre conceitos como cinética, tração, aceleração, atrito, força elástica e potência, e cumprir a prova mínima, que é cruzar uma pista de 3m em tempo inferior a 5 segundos. 2. Descrever os materiais utilizados na construção do carrinho (todos os materiais). Ratoeira, policarbonato, aro de bicicleta, furadeira, parafusos, tampas de garrafa PET, barbante, cola “prego…

conhecimentos adquiridos no curso de Administração. JUSTIFICATIVA: O tema proposto é importante para obtenção de conhecimento de estratégias de mercado e formas de gerenciamentos. INTRODUÇÃO: Respostas de perguntas supondo que eu fosse o Presidente da 3M. DESENVOLVIMENTO: 1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? R: Com base na cultura que apoia a inovação e os riscos um dos mecanismos de captação é proporcionar uma interação com as…

biapoiada constituída por 3 barras formando um triângulo é isostática. Se, a partir dessa configuração básica, acrescentarmos novos nós através de duas novas barras, essa nova treliça será ainda isostática. Isto porque surgem duas novas incógnitas no problema, simultaneamente ao acréscimo de duas novas equações de equilíbrio ao sistema. e. Outro tipo de treliça isostática é a treliça triarticulada (ver figura abaixo). Elementos de Cálculo Estrutural TRELIÇAS ISOSTÁTICAS f. As…

biapoiada constituída por 3 barras formando um triângulo é isostática. Se, a partir dessa configuração básica, acrescentarmos novos nós através de duas novas barras, essa nova treliça será ainda isostática. Isto porque surgem duas novas incógnitas no problema, simultaneamente ao acréscimo de duas novas equações de equilíbrio ao sistema. e. Outro tipo de treliça isostática é a treliça triarticulada (ver figura abaixo). Teoria das Estruturas I 17 TRELIÇAS ISOSTÁTICAS f. As…

3M: 55 mil produtos, 45 mil patentes James McNerney A partir do ano 2000, a economia dos Estados Unidos sofreu uma desaceleração, gerando impactos nas taxas de desemprego, investimento direto e consumo. Nos anos que se passaram desde 2003, entretanto, uma agressiva política fiscal e monetária desempenhada pelo governo Bush tem refletido na melhora dos principais índices econômicos do país. AS CINCO INICIATIVAS No "procurement" - poupar nas compras Nos custos indirectos -…

Capítulo 5 212 Vigas e pórticos PROBLEMAS P5.1. Escreva as equações do cortante e do momento entre os pontos B e C como uma função da distância x ao longo do eixo longitudinal da viga na Figura P5.1, para (a) origem de x no ponto A e (b) origem de x em D. P5.4. Escreva as equações do cortante V e do momento M entre os pontos B e C. Adote a origem no ponto A. Avalie V e M no ponto C, usando as equações. w = 4 kips/ft 15 kips C 8 kips 0,25 kips/ft w B…

Anexo 2 - CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Questões/Respostas 1ª - De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? O novo Presidente da Empresa tinha clareza da importância da inovação, visto que o ambiente empresarial tem como uma de suas características a rápida transformação. Contudo, acreditava que a inovação era sim importante, mas não suficiente para implementar seus planos e gerar o crescimento pretendido. Assim sendo, junto com a…

TCD “ESTUDO DE CASO 3M” Título: ESTUDO DE CASO I Disciplina: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO Polo: SOMBRIO/SC Aluno: NAHOR SANTOS DE SOUZA JUNIOR Matrícula: 236549 Turma: 176 OBJETIVO O objetivo desse trabalho é de ajudar a refletir como as Inovações Tecnológicas e as novas idéias, podem ajudar as pessoas e empresas no seu cotidiano. JUSTIFICATIVA As empresas não só devem, mas precisam…