Busines game i

TCD

“ESTUDO DE CASO 3M”

Título: ESTUDO DE CASO I

Disciplina: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO

Polo: SOMBRIO/SC

Aluno: NAHOR SANTOS DE SOUZA JUNIOR

Matrícula: 236549

Turma: 176

OBJETIVO O objetivo desse trabalho é de ajudar a refletir como as Inovações Tecnológicas e as novas idéias, podem ajudar as pessoas e empresas no seu cotidiano.

JUSTIFICATIVA As empresas não só devem, mas precisam desenvolver e incentivar as novas idéias e tirar proveito das situações difíceis.
INTRODUÇÃO
Muitas vezes, falta o entendimento do que seja o termo “inovação” e porque muitas vezes, as empresas se preocupam em buscar novas idéias fora, ou seja, buscam alternativas em outros lugares e esquecem de procurar internamente, entre os seus colaboradores.
DESENVOLVIMENTO
Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO)da 3M, identifique as seguintes questões:

1) Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?

R: Com base na cultura que apóia a inovação e os riscos, um dos mecanismos de adaptação é proporcionar uma interação com as melhores práticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas que programem o processo empreendedor dando-lhes total liberdade para elaborar produtos direcionados para os mais variados segmentos contagiando todos os envolvidos na gestão da empresa conduzindo-a a criação de novos conceitos, idéias e processos.

2)Defina o negócio da 3M.

R: Desde sua fundação a 3M tem se preocupado em lançar linhas de produtos “imprevisíveis” e sempre em transformação para todas as suas áreas de atuação, que são: consumo e escritório, display e comunicação gráfica, elétricos e comunicações, cuidados com a saúde, industrial e transporte e segurança e limpeza. Seu processo de inovação contínuo é fruto de suas tecnologias, de uma forte cultura organizacional e principalmente da maneira criativa