Princípios Do Lean Manufacturing

sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram Prof Celso Gama Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por Manufatura Enxuta. Serão apresentados os princípios básicos desta filosofia bem como a sua aplicação em dois estudos de caso. Como se trata de um tema bastante abrangente, se apresentará apenas os objetivos, os princípios fundamentais e os conceitos de perdas. Palavras-chave: Enxuta, Valor,…

O PROCESSO DE RACIONALIZAÇÃO LEAN MANUFACTURING APLICADO À INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL ATRAVÉS DE UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA JOSA PRÉ-MOLDADOS. 1. Introdução O homem sempre buscou desde a antiguidade até os dias atuais uma forma de racionalizar e aprimorar seus processos, uma vez que os insumos estão se tornando escassos em comparação ao tamanho da demanda do mercado mundial. Entretanto, a Teoria da Administração Científica de Taylor almeja a descoberta e a aplicação da…

UNIVERSIDADE SALESIANA DE CAMPINAS – UNISAL MBA em Gestão de Manufatura e Manutenção AROLDO AGOSTINHO CARLOS EDUARDO PIERRI FABRICIO PANZARIN MARCELO BOSCHINI LEAN MANUFACTURING CAMPINAS 2010 AROLDO AGOSTINHO CARLOS EDUARDO PIERRI FABRICIO PANZARIN MARCELO BOSCHINI LEAN MANUFACTURING Trabalho de Avaliação para conclusão da Matéria Manutenção para a Excelência da Manufatura do curso MBA em Gestão de Manufatura e Manutenção da Universidade Salesiana de…

Faculdade Bilac Administração de Produção ESTUDO DE CASO: LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA GENERAL MOTORS EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS -SP Alessandra Manica Costa Eliane Andrade Rodrigues Jennifer Pereira SUMÁRIO 1. Introdução 01 1.2 Revisão Bibliográfica 01 1.3 Princípios da Manufatura Enxuta 02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura…

LEAN MANUFACTURING Ana Carolina Nica RA: 1402815 JUNDIAÍ 2014 ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Padre Anchieta de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de PÓS GRADUADO. Orientador: Prof. AMAURI JUNDIAÍ 2012 FACULDADE PADRE ANCHIETA DE JUNDIAÍ MBA – GESTÃO EMPRESARIAL ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING

IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEAN MANUFACTURING PORTO ALEGRE 2013 1 Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEANMANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS Curso Pós Graduação Lean Manufacturing Professor Orientador: Flávio Haussen Porto Alegre 2013 2 RESUMO Este trabalho trata de uma etapa inicial da implementação Lean Manufacturing…

CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de…

Título: Como Sobreviver no Mercado Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo,…

MELHORIAS DOS PROCESSOS DE UMA EMPRESA DE IMAGENS COM IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS E FILOSOFIA DO LEAN MANUFACTURING Resumo Diante da expansão do cenário industrial, da produção e qualidade, avalia-se necessário a aplicação de um sistema de gestão capaz de suportar tais mudanças de maneira a melhorar o processo produtivo. Com a exigência do mercado as empresas tornaram- se mais competitivas, buscando aperfeiçoar seus processos. Ponderando essas informações, se aplicou um estudo em …

..................................... 04 1.2 lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3 Os princípios básicos do sistema Toyota de produção........