Princípios Do Lean Manufacturing

produtiva pode ser definida como o maior nivél de atividades de valor realizadas em certo periodo de tempo que o processo pode realizar em circunstâncias normais (SLACK 2002). Muito se fala sobre melhoria contínua (kaizen) e produção enxuta ( lean manufacturing ) cada vez mais empresa, buscam essa ferramenta para obter otimização em seus processos e melhorar a produtividade, esses são conceitos do sistema Toyota de produção. Após a segunda guerra mundial o Japão assim como diversos…

...... 5 4 Os 10 elementos do SPVW......................................................................... 8 5 Definição dos 10 elementos ....................................................................... 9 6 Os princípios do SPVW............................................................................... 11 7 Elementos e sub-elementos do SPVW........................................................ 14 8 Sub-elementos aplicação área…

PROJETO INTEGRADOR – MANUFATURA CARLÓPOLIS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.Contextualização do Tema 5 2.Objetivos do Estudo na Empresa 5 2.1Justificativa 5 3.O que é Lean Manufacturing? 6 4.5’S 7 4.6 Trabalho Padronizado 8 4.7 Logistica Lean 9 Conclusão 11 | | | |

também reduzir a subjetividade na aplicação das técnicas. Para isto, são apresentados e discutidos, neste texto, os trabalhos de alguns autores sobre as ferramentas e técnicas de racionalização bem como a proposta de uma metodologia integrando o lean manufacturing, seis sigma, ergonomia e estudo de tempos e movimentos. Palavras-chaves: Gestão por processos, racionalização, melhoria de processos, ferramentas de melhoria de processos XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO…

Introdução 3. Desenvolvimento 4. Metodologia 5. Conclusão 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar um assunto de extrema importância para o engenheiro de processos que é a ferramenta do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) conhecida como Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Pretende-se enxergar o custo do desperdício a fim de eliminá-lo, com a elucidação de melhorias continuas de processos. A sua concepção foi inspirada nos…

40. Através de quais atividades e treinamentos progressivos é formado o time de implementação do Lean? R. Através de melhorias continuas e eliminação de desperdícios 41. Na administração por objetivo (APO) utilizando a ferramenta Lean, o que é necessário para que exista um time? R. 1- pessoas qualificadas 2- papéis e tarefas bem definidas 3- comunicação aberta e eficaz e 4- métodos de medição 42. O que é uma SOS (Standard Operation Sheet) e pra que serve? R. SOS significa Standard

PRODUÇÃO ENXUTA A FRAMEWORK FOR RISK ASSESSMENT ON LEAN PRODUCTION IMPLEMENTATION Giuliano Marodin* E-mail: gmarodin@producao.ufrgs.br Tarcísio Abreu Saurin* E-mail: saurin@producao.ufrgs.br Diego de Castro Fettermann** E-mail: dcfettermann@gmail.com * Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre, RS ** Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Santa Cruz, RS Resumo: A complexidade organizacional e técnica da implementação dos princípios e práticas enxutas pode…

testabilidade “(VALERI, 2003)”. Estas técnicas são, normalmente, utilizadas em parceria com conceitos da engenharia simultânea, já que diferentes demandas são consideradas em etapas iniciais do desenvolvimento do produto. 4.1 DFM – Design For Manufacturing “No projeto para a manufatura, DFM, visam-se alternativas que facilitem a otimização do sistema de manufatura como um todo” (VALERI, 2003). Esta técnica deve ser utilizada para minimizar o custo do produto sem sacrificar a qualidade.…

conhecido Lean Manufacturing e dentre esta a filosofia Kaizen que busca a eliminação de desperdícios com soluções baratas e de fácil aplicação no sistema que se apóia na motivação e principalmente criatividade dos colaboradores para otimização do sistema produtivo. O objetivo desta monografia é apresentar de forma simples e objetiva como este método auxilia a redução de custo através de melhorias do sistema do processo de forma mensurável abrangendo sua aplicação. 1. LEAN…

2.4 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS Na Manufatura Enxuta, cinco princípios são definidos como fundamentais na eliminação das perdas, resumindo todo o pensamento enxuto. Esses princípios são ensinamentos que orientam as empresas que queiram adotar esta filosofia, mostrando o que deve ser realizado para alcançar seus objetivos. Antes de conceituar os cinco princípios, é necessário ter a noção do significado de “Valor Agregado”, ou simplesmente “Valor”. O valor real de um produto, processo ou sistema é o