Princípios Da Administração De Ford

HENRY FORD: A VISÃO INOVADORA DE UM HOMEM DO INÍCIO DO SÉCULO XX HENRY FORD: THE INNOVATIVE VIEWPOINT OF A MAN IN THE BEGINNING OF THE 20TH CENTURY Arquimedes da Silva Szezerbicki1 , Luiz Alberto Pilatti2, João Luiz Kovaleski2 1 Autor para contato: Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - CEFET, Ponta Grossa, PR, Brasil; (42) 9971-7992; e-mail: szezerbicki@uol.com.br 2 Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - CEFET, Ponta Grossa, PR, Brasil; e-mail:…

ABORDAGENS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO A Revolução Industrial teve inicio na Inglaterra em meados do século XVIII, e pode ser definida como um conjunto de transformações tecnológicas em que as máquinas substituíram o trabalho “braçal”. A máquina a vapor foi uma das principais invenções da Revolução Industrial, o que era produzido em muitos dias por muitas pessoas, passou a ser produzido em poucos dias com pouca mão de obra e isso gerou economia para as empresas fazendo com que essas…

CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente

COLÉGIO SANTOS DUMONT CURSO TÉCNICO DE MECATRÔNICA Teoria da administração científica – Taylor Alberto Pinafi Neto Alexandre Mendes Alex Firmino Anderson Tiago da Silva Clayton Rossato Rinaldi Érico Henrique Caon Guedes João Cícero Profº Paulo Sérgio Zeferino Orientador Indaiatuba, 03 de Junho de 2009 Administração científica - Taylor Trabalho de conclusão apresentado como parte das atividades desenvolvidas ao longo do aprendizado, no curso de Técnico

10 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - TAYLOR, FORD, FAYOL E WEBER. Sumário: 1 Frederick Winslow Taylor 1.1 Princípios de Taylor 2 Henry Ford 3 Jules Henri Fayol 3.1 Princípios Básicos 3.2 Funções Administrativas 4 Maximillian Carl Emil Weber 4.1 Analise da Obra 4.2 Princípios Básico. 4.3 Características da Burocracia 4.4 Teoria da Autoridade 5 Bibliografia 1.- Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica,…

principais impactos e ideias do mundo empresarial Taylor e a administração científica No primeiro período, Taylor se preocupava exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho operário por meio do estudo de tempos e movimentos. No segundo período, Taylor partiu do principio de que a racionalização do trabalho deveria ser acompanhada por uma estruturação geral das empresas. A organização racional do trabalho- ORT. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.

OS SEGUIDORES DAS IDÉIAS DE TAYLOR Harrington Emerson (1853-1931) – Um dos principais auxiliares de Taylor – Engenheiro - popularizou a Administração Cientifica, desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados. Idealizou 12 princípios para eficiência: 1- Traçar um plano objetivo e bem definido, de acordo com os ideais. 2- Estabelecer o predomínio do bom senso. 3- Manter orientação e supervisão competentes. 4- Manter disciplina. 5- Manter honestidade nos acordos

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO “I” [pic] HENRY FORD Bruno André Ferreira de Oliveira Camila Cunha Peres Lauro da Silva Bulhões Marcelo Ramos Pinheiro Thaís de Castro Aldea 1º Ciclo – sala 203 Período: Noturno Profº. Me. : Marco Aurélio Bossetto Santos, mai./2.011 Universidade Católica de Santos Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso Superior de Engenharia de Produção INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho: “HENRY FORD” Bruno André…

A teoria da administração Científica Frederick W. Taylor Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, por meio da aplicação de “métodos científicos” a muitas empresas norte-americanas. A Midvale havia estabelecido um sistema de incentivo por peça produzida, que Taylor sabia ser ineficaz, pelos próprios dias de trabalho como operário. Taylor estimulou que a produção de cada operário será somente um terço do que poderia ser. A esta restrição de produção, ele

sistema de Ford foi baseado em veículos de sua propriedade. Ele tinha a ideia de diminuir os custos na fabricação, com isso disponibilizar seu produto a preços acessíveis, para que muitas pessoas pudessem adquiri seus produtos. Para aumentar a produção, Ford utilizou o sistema de maquina para que pudesse produzir mais em curto período de tempo, assim não era preciso mão de obra qualificada, tendo em vista que cada funcionário fazia uma parte da etapa de produção. O método de produção de…