Principios Do Kaizen

KAIZEN: Baixando os custos e melhorando a qualidade O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua. Em outubro, esteve no Brasil, onde apresentou duas palestras, uma dirigida a empresários e outra a acadêmicos. Nelas, discorreu sobre o conceito de melhoria contínua gradual em todos os níveis de uma organização, começando com o local onde ocorre o trabalho (gemba, em japonês). O Kaizen é baseado na filosofia e…

e Frederick Taylor, os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado a fábrica, constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Além dos dois princípios citados acima a…

“o que é kaizen e como esta ferramenta pode ser aplicada em busca de qualidade” Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo, e permeia toda a Administração Japonesa. Quando corretamente executado, é também um processo que humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho duro, ensina as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho usando o método cientifico e também como identificar e eliminar desperdícios nos negócios A…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

de melhoria contínua, o kaizen, e como ela é aplicada nos equipamentos indústrias de codificação de controle de bebida. Os métodos e instrumentos para fazer a coleta de dados foram às fontes secundárias, com informações a partir da análise de documentos fornecidos pela própria empresa, a pesquisa tem caráter exploratório com uma revisão bibliográfica de pesquisadores sobre o assunto. Foi realizado um estudo de caso com entrevistas informais com os participantes de um kaizen…

KAIZEN O Kaizen (que do japonês significa "melhoria" ou "mudança para melhor"), trata-se de uma filosofia ou práticas sobre a melhoria contínua dos processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer processo como até mesmo na área da saúde, psicoterapia, life-coaching, governos, bancos e indústrias. Quando usado no negócio e aplicado ao local de trabalho, o kaizen refere-se a atividades que continuamente melhorem todas as funções e envolve todos os funcionários desde chefes

coesa e não possuir espírito de melhoria poderá comprometer todo o trabalho e o sucesso do projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade. Os círculos kaizen (CKs) e os círculos de controle da qualidade (CCQs) e são exemplos de grupos de melhoria. 1.1Conceito de círculos Kaizen Conceito Filosófico: A filosofia de qualidade kaizen consiste em melhorar sempre e continuamente. Trazendo soluções baratas apoiada na motivação e criatividade dos trabalhadores. Não esta centrada em…

mercado e da diferenciação tomam muito mais tempo dos estudos, causando um impacto em todas as variáveis e permitindo que produtos sejam “copiados” pela concorrência em um tempo muito menor, tornando a metodologia Kaizen muito bem-vinda ao Marketing. É por meio de uma aplicação como o Kaizen que muitas organizações conseguem obter Vantagem competitiva, criação de Valor e diferenciais suficientes para suplantar seus concorrentes diretos no mercado. Sua metodologia traz resultados…

Pós-kaizen como diferencial estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo…

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…