Principios Do Kaizen

"Lean Manufacturing". Popularizado pelo sucesso da Toyota, que passou de ser uma pequena empresa a um dos maiores fabricantes de automóveis do mundo, os eternos princípios da manufatura enxuta, baseada em "Kaizen (Melhoria Contínua)" e "Redução de Resíduos em todas as suas formas "é verdadeiramente inspirador. A incorporação desses princípios não só ajudar as empresas a melhorar a produtividade em todos os aspectos, mas pode também empregados moldes de valor, que são o verdadeiro ativo…

importância do marketing de relacionamento 22 3.3 Fidelização de Clientes 22 2.3.1 Fidelização: um processo que envolve toda empresa. 23 2.3.2 Fidelização e Satisfação do cliente 25 2.3.3 Kaizen: em prol da excelência no atendimento e fidelização de clientes. 26 2.3.4 Estratégias Kaizen 28 3DISCUSSÃO 30 3.1Questionário Externo 30 4RESULTADOS 31 5CONSIDERAÇÕES FINAIS 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33 ANEXOS 36 Tabela 1 - Perfil do Consumidor – Idade 30 …

artigo tem por objetivo investigar como os princípios da Contabilidade Enxuta são aplicados e quais informações são geradas por essa filosofia em montadora da indústria automobilística. Por meio de estudo de caso na FIAT, constatou-se que essa empresa busca atingir nível zero de defeitos, desperdícios, quebras e estoques, de maneira que sejam atingidos seus objetivos de produtividade, qualidade, eficiência técnica e nível de serviço. Os princípios de Manufatura Enxuta e Contabilidade…

sustentada por dois princípios: a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Apresenta uma visão de longo prazo e aceita os desafios para buscar os sonhos de seus funcionários. O melhoramento do negócio mediante a geração permanente de ideias (Kaizen), o esforço contínuo e a prática de resolver os problemas fazem-se presentes no lugar que eles ocorrem. Respeitando as pessoas e considerando que o êxito do negócio se deve aos esforços individuais e ao bom trabalho em equipe. Estes…

objetivo é garantir o sucesso contínuo das ações implementadas. 2. Kaizen Kaizen (do japonês, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa…

testados e planejados para eliminar o improviso. Resumindo Princípio do Planejamento: Substituir os métodos empíricos por métodos científicos e testados. Princípio da Seleção: Como o próprio nome diz seleciona os trabalhadores para suamelhores aptidões e para isso são treinados e preparados para cada cargo. Princípio de Controle: Supervisão feita por um superior para verificar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido. Princípio de Execução: Para que haja uma…

utilizadas práticas de SMED (Single Minute Exchange of Die), através do kaizen, uma metodologia da produção enxuta (lean production), que tem como propósito, aumentar a capacidade produtiva de máquina através da redução do tempo de setup. Os resultados deste estudo comprovam que quando aplicada corretamente, a metodologia SMED consegue atingir resultados bastante satisfatórios. Palavras-chave: Setup, Produtividade, Kaizen, Gargalo, Produção Enxuta. ABSTRACT Today, companies aim to…

fornecer em pequenas quantidades e em fluxo contínuo. 8. Explicar Kaizen: Qual o principal objetivo Kaizen refere-se a atividade que melhorem continuamente todos as funções e envolve todos os funcionários até os trabalhadores da linha de montagens. Também se aplica o processo, como compra e a logística que se cruzem fronteiras organizacionais da cadeia de suprimento. Ao melhorar as atividades e processos padronizados, o kaizen tem com objetivo é eliminar os desperdícios. Os…

o risco de causar uma PSEUDORETROALIMENTAÇÃO. Gestão de Processos Princípios • Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor; • Aumentar o valor do produto através da consideração das necessidades dos clientes; • Reduzir a variabilidade; • Reduzir o tempo de ciclo; • Simplificar através da redução do número de passos ou partes; • Aumentar a flexibilidade de saída; . Gestão de Processos Princípios • Aumentar a transparência do processo; • Focar o controle…

utilizado, obtinha-se agilidade e redução nos custos. Em contrapartida, prejudicava a flexibilização do produto. 3. Qual(is) o papel(eis) assumem os estoques no sistema fordista de produção? Redução dos estoques e agilização da produção. Seguia-se o princípio da economicidade que consiste em reduzir ao mínimo o estoque da matéria-prima em transformação, de tal forma que uma determinada quantidade de automóveis (a maior possível) já estivesse sendo vendida no mercado antes do pagamento…