Principios Do Kaizen

........................................................................................................... 7 6. CUSTEIO-ALVO (CUSTO-META) .................................................................................. 8 7. CUSTEIO KAIZEN ............................................................................................................ 9 8. CONCLUSÃO…

o preço dos produtos não é estabelecido pelo produtor, mas resulta da dicotomia entre o mercado e o consumidor. O mercado obriga à fixação de preços específicos, que resulta do equilíbrio da vontade entre o consumidor e o produtor. O grande princípio do Target Costing tem relação direta com o preço de venda. A equação fundamental do Target Cost tem como elemento o preço de venda. Na verdade, colocam-se apenas duas certezas: 1. O preço de venda determinado pelo mercado; 2. A…

vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16 9.1 – Os 5S 16 9.2 - KAIZEN 17 9.3 - POKA-YOKE 18 9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19 10 - ANEXOS 21 11 - Considerações Finais 22 12 - Referencias Bibliograficas 23

novos clientes seriam surpreendentes se a maioria das empresas não concordasse com o princípio de que o atendimento ao cliente é imprescindível. Entretanto, o que distingue os empreendimentos bem sucedidos é o modo pelo qual eles transformam esse principio em realidade. 2.2 O que é excelência no atendimento ao cliente? Qual a visão da empresa sobre o atendimento ao cliente? Dois dos quatro princípios fundamentais da excelência em atendimento ao cliente são: • A…

apresentado de acordo com a seguinte estrutura: O início descreve a introdução e as principais motivações da realização do mesmo. No capítulo 1 existem considerações relativas à revisão bibliográfica sobre Benchmarking. O capítulo 2 trata do assunto Kaizen e de algumas ferramentas da qualidade utilizadas no projeto. O terceiro é o último capítulo onde se trata de conteúdo teórico, explicando alguns conceitos sobre processo sucroalcooleiro. O estudo de caso, juntamente dos dados coletados…

Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8 Trabalho Padronizado 15 2.2.9 Os 5 Porquês 16 3 Referências 17 …

bibliográficas, fichamento de artigos e uma entrevista para um aprofundamento sobre o tema abordado. Espera-se que este projeto possa contribuir para a melhoria contínua na gestão de estoques do setor de autopeças. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Setor de Autopeças. ABSTRACT The objective of this work is to study best practices in inventory management, to obtain improvements regarding cost and time in the auto parts segment. To develop…

assegurar que a qualidade é parte do projeto do produto desde o seu início, uma vez que esta não pode ser impingida no produto pela inspeção. Lembre que o resultado do processo de planejamento da qualidade é o plano da qualidade. Lembre, ainda, um princípio fundamental de Deming a respeito do Gerenciamento da Qualidade do Projeto: a qualidade deve ser planejada, não inspecionada! Portanto, embora as inspeções sejam certamente parte do Gerenciamento da Qualidade do Projeto, o…

mais ágil e todos os envolvidos compartilham os mesmos valores e princípios. Entre os principais focos de atuação do SGI estão as áreas de Saúde e Segurança do Trabalho; Qualidade; Meio Ambiente e Responsabilidade. Etapa 4 Aula-tema: Técnicas Japonesas. Passo 1 Pesquisar, na bibliografia básica da disciplina - PLT e nas demais bibliografias disponíveis na biblioteca de sua unidade, os principais conceitos sobre 5S; Kaizen; Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 5S O 5S é…

organizacionais para se obter apoio, comprometimento e senso de propriedade. É preciso demonstrar, de forma clara e convincente, que elas são corretas e se baseiam em dados concretos e obtidos de diversas fontes. Ação, as descobertas do benchmarking e os princípios operacionais nelas baseados devem ser convertidos em ações específicas de implementação. Além disso, é preciso que haja medições e avaliações de realizações periódicas. Os progressos em direção aos pontos de referência…