Principios Da Reengenharia

um bom clima organizacional. CONCEITO E PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL A palavra gestão vem do Latin gestioone – ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. De ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o…

há manutenção do status que, pois tudo deve ser revisto continuamente. As melhorias não precisam ser grandes, mas devem ser contínuas e constantes. A mudança é endêmica. Na realidade, o kaizen é uma maneira de pensar e agir baseada nos seguintes princípios: 1. Promover aprimoramentos contínuos. 2. Enfatizar os clientes. 3. Reconhecer os problemas abertamente. 4. Promover a discussão aberta e franca. 5. Criar e incentivar equipes de trabalho. 6. Gerenciar projetos por intermédio de…

na China de 500 a.C, a necessidade de adotar um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com seus oito regulamentos e as Regras de Administração Pública de Confúcio exemplificam a tentativa chinesa de definir regras e princípios de administração. O período clássico se estendeu desde meados do século XIX ate os anos 50. As principais abordagens que surgiram foram: administração sistemática, administração científica, burocracia, gestão administrativa e…

contínua. A Qualidade Total é uma filosofia de gestão baseada na satisfação dos clientes internos e externos envolvidos na empresa, ou seja, é um meio para atingir os objetivos e resultados desejados, e como tal, faz uso de um conjunto de técnica Princípios da Qualidade. 1-Total satisfação dos clientes 2.Desenvolvimento de recursos humanos 3.Constância de propósitos 4.Gerência participativa 5.Aperfeiçoamento contínuo 6.Garantia da qualidade 7.Delegação 8.Não aceitação de…

incluindo o planejamento da qualidade como elemento básico. Isto estabelece metas abrangentes com determinações nas ações para alcançar a qualidade total. Para Ishikawa (1993) é uma revolução do pensamento administrativo e que se classifica em seus princípios: a qualidade em 1º lugar; orientação para o consumidor, respeito pela humanidade como uma filosofia de administração, gerenciamento por funções cruzadas entre outras. O autor Harrington (1997) define os pontos básicos que são: o…

estruturas e processos. CONTRIBUIÇÕES E LIMITAÇÕES DA TEORIA DA CONTIGÊNCIA: • Propõe que a empresa deve se concentrar na análise sistemática dos requisitos do ambiente e relacioná-los com as características da ORG. • Contestou os princípios universais da ADM. • Nem todas as contigências foram identificadas. • As teorias pode não ser aplicada a todas as questões administrativas. ‘ABORDAGEM NEOCLÁSSICA’ ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO (Peter Drucker) ADMINISTRAR

administradores não apresentavam, são elas: - Habilidades para compreender as diversas situações no ambiente interno e no ambiente externo, saber lidar com a economia em escala global, ter dinamismo, conhecimentos técnicos e conceituais, respeito aos princípios e valores da organização. b) A entrevista foi feita com Maria Auxiliadora uma das sócias da franquia Flayvored Pop Corn. A estação da Pipoca - quando questionada sobre o que vem a ser um gestor organizacional e seu papel.…

Definindo conceito e papeis do gestor organizacional. CONCEITO E PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL A palavra gestão vem do Latin gestioone – ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. De ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o…

tarefas reunidas em cargos. Idealizava a ênfase na estrutura organizacional pela visão do “homem econômico” e pela busca da máxima eficácia através da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. Os princípios básicos de Fayol podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. Max Weber, por sua vez, veio suprir as críticas das teorias organizacionais já existentes. As falhas práticas, a necessidade de um modelo mais racional, o…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos São características da Reengenharia, EXCETO. Resposta Selecionada: Corretaa. Ciclo PDCA Resposta Correta: Corretaa. Ciclo PDCA Feedback da resposta: A alternativa correta é “Ciclo PDCA”, pois o Ciclo PDCA não está diretamente relacionado com a prática da Reengenharia. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos São características da Gestão do Conhecimento, EXCETO: Resposta Selecionada: Corretae. Promover um significado social da atividade do…