Tecnologias de gestão

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas – Tecnologias de Gestão

Nome:

Professor

Administração: 3º Semestre

Junho-2012 ETAPA 1
Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudanças nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa.
Para realiza- la é importante seguir os passos descritos.
PASSOS
Passo 1
Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (Nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/ tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa). * Nome: Cocari Cooperativa Agropecuária e Industrial
Localização: Rodovia BR 050 KM 100 Zona Suburbana, Cristalina – GO
Segmento: Agropecuário e Industrial
Produtos fabricados ou comercializados: A comercialização dos grãos é o carro chefe da Cocari, que atua na recepção e armazenagem de soja, milho, trigo e café.
No segmento industrial, mantém as Fábricas de Rações, duas Fiações de algodão e fios especiais de diversas mesclas, e caminha para a conclusão da Unidade Industrial de Aves (abatedouro). Sementes, citrus, o reflorestamento e o abastecimento de álcool e óleo diesel compõem outros interessantes nichos comerciais dentro dos segmentos nos quais a cooperativa atua.
Porte: Espalhadas em mais de 20 municípios do Paraná e Goiás, são mais de 30 unidades, sendo 28 entrepostos que dispõem de uma vasta linha de insumos, necessários desde o plantio até a colheita, além do Centro Tecnológico Cocari (CTC), as Unidades de Beneficiamento de Sementes (UBSs) e o Centro de Treinamento Avícola (CTA).
Missão: Ser conduzida profissionalmente gerando resultados positivos, para assim, promover o crescimento de seus cooperados e