Principios Da Reengenharia

adotar modelo se orientando por princípios e valores expressos na missão que reflitam a cultura da empresa. Fatores importantes para o processo de gestão são a qualidade, criatividade, racionalização dos processos. O gestor organizacional deve desenvolver habilidades para compreender as mais diversas situações, tanto as que envolvam o ambiente interno quanto as do ambiente externo. Um fator importante e que deve ser honrado pelo gestor é o respeito aos princípios e valores da…

GQT.........................................................3 2. GQT X OUTSOURCING...........................................................................3 3. GQT X MODELO DE GESTÃO BENCHMARKING.................................4 4. GQT X REENGENHARIA.........................................................................5 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................5

de produtos ou uma mudança estratégia de negócio. d. 4º Passo: 1) CONCEITO DE GESTÃO: A palavra gestão vem do Latin gestioone - ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. De ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o…

dos clientes identificados (Feigenbaum) Criou, durante a Segunda Guerra Mundial, a famosa lista dos 14 princípios da qualidade (Deming) Seu mérito foi cunhar a expressão qualidade total. Para ele, a qualidade total deve ser um movimento de melhoria que ultrapassa as barreiras artificiais que separam funções, pessoas e unidades, para alcançar o todo organizacional. Defende o controle como princípio fundamental (Juran) 2-Sobre o tema qualidade, coloque Verdadeiro ou Falso para as…

objetos existentes, seja para, modernizar os processos de fabricação, desenvolver uma peça para reposição, construir novos moldes, elaborar estudos de montagens, criar imagens foto realísticas entre muitas outras finalidades. Reengenharia A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas,…

uma mudança estratégia de negócio. d. 4º Passo: 1) CONCEITO DE GESTÃO: A palavra gestão vem do Latin gestioone - ato de gerenciar, administrar e para tanto o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. De ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize…

a organização como um todo ou visar apenas um determinado processo, departamento, ou unidade de negócio. Através do benchmarking asorganizações obtém referências que lhes permitem identificar formas de melhorarem as suas performances internas. O princípio desta ferramenta é que nenhuma empresa é a melhor em todas as áreas e que, por isso, deve seguir os exemplos das que são superiores. Tipos de Benchmarking Existem basicamente três tipos de benchmarking: interno, competitivo e…

Tome medidas preventivas de bloqueio para que o mesmo não ocorra novamente; Respeite o colaborador como ser humano; Comprometimento da alta hierarquia. Ishikawa refere-se à gestão como uma revolução no pensamento administrativo, baseado em seis princípios: Qualidade em primeiro lugar; Orientação ao consumidor – não ao produto; Foco no cliente e em suas necessidades; Usar dados para fazer recomendações; Respeito pela humanidade; Gerenciamento por funções cruzadas Para Juran,…

clientes, aos colaboradores, aos fornecedores, ao patrimônio e aos princípios da empresa. Honestidade e verdade em todas as ações e atitudes. Humildade, estando sempre abertos a sugestões, novas idéias e conceitos. Austeridade no uso de recursos da empresa. Lealdade, serenidade e franqueza entre todos os colaboradores da empresa. Sigilo no tratamento das informações da empresa. Justiça nas decisões, baseando-se sempre nos princípios e valores da empresa. Igualdade no…

primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor…