Principios Da Reengenharia

terceirizado, o Benchmarking que mostra referencias das melhores praticas e parcerias em busca da excelência, a Gestão do livro aberto (Open-book Management) que busca integrar pessoas e informações, a Reengenharia que propõe a delegação de autoridade e responsabilidade, dando as pessoas poder de decisão. A princípio ficamos pensando como seria dificil esse desafio e realmente foi, mais no decorrer das pesquisas e leituras tivermos ideia como é prazeroso fazer algo com dedicação nem…

de atingir os objetivos dos processos. Dessa forma, a etapa de implementação avalia o desempenho do processo através de métricas relacionadas às metas e ao valor para a organização, podendo resultar em atividades de melhoria (PDCA), redesenho ou reengenharia. A etapa de gerenciamento de desempenho, também pode ser chamada de “simulação e emulação”, sendo responsável pela aferição e validação do processo, como forma de garantir que o mesmo está representado conforme sua realidade, bem…

2) Como os estruturalistas analisavam as organizações da sociedade moderna? A Teoria Estruturalista enfatizou o estudo e análise de diversos tipos de organizações - empresas, sindicatos, escolas, universidades, partidos políticos e etc. Seus princípios básicos são os seguintes: - A sociedade é constituída de organizações; - Os novos problemas organizacionais exigem novas análises; - A análise do comportamento deve basear-se na análise de papéis; - As organizações são unidades…

além de enorme pressão para que os gestores rejam a organização como se fosse uma orquestra afinadíssima, cuja uma só nota fora do tom possa resultar em perdas significativas. O ato de gerenciar/ administrar é papel do gestor, orientado por princípios e valores de expressão, devendo ainda ser capaz de planejar estrategicamente. O gestor, antigo administrador está com novas responsabilidades. A função do gestor gerencial de alto nível envolve a capacidade de conhecer, desenvolver alternativas

desvantagens----------------------------------------------------------- 10 Benchmarking------------------------------------------------------------------------------------------ 11 Open-Book Management (OBM) ------------------------------------------------------------------- 13 Reengenharia------------------------------------------------------------------------------------------- 15 Empowerment------------------------------------------------------------------------------------------…

estratégias a “reestruturação” e a “reengenharia”. A primeira está vinculada ao downsizing (encolhimento) que propõe a redução do quadro de pessoal, em busca da redução dos custos e, logo, aumento do ROI (Retorno sobre o Investimento, em português). Esta solução pode até resolver a crise, porém de maneira passageira. Além disso, ela afeta os funcionários, a sociedade e favorece a concorrência, entregando- lhe mão-de-obra treinada e pronta para trabalhar. A reengenharia costuma obter…

Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009. Criou, durante a Segunda Guerra Mundial, a famosa lista dos 14 princípios da qualidade (DEMING) Seu mérito foi cunhar a expressão qualidade total. Para ele, a qualidade total deve ser um movimento de melhoria que ultrapassa as barreiras artificiais que separam funções, pessoas e unidades, para alcançar o todo organizacional. Defende o controle como princípio fundamental(FEIGENBAUM) Um dos nomes mais conhecidos quando se…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA CAMPINAS 2009 KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, ministrado pelo Profº Rinaldo César da…

BUSCA PELA OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS. NESTE CONTEXTO, O PRESENTE ESTUDO TEVE COMO OBJETIVO ANALISAR A OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS DE UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SOB A ÓTICA DO REDESENHO DOS PROCESSOS, TENDO COMO EMBASAMENTOS PRINCÍPIOS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DA FILOSOFIA DO JUST IN TIME. A PARTIR DE ENTÃO, FOI REALIZADA UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA E EXPLICATIVA, E UMA INVESTIGAÇÃO DESENVOLVIDA POR MEIO DE OBSERVAÇÕES ATRAVÉS DA PESQUISA DE CAMPO. OS DADOS FORAM…

desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais, buscando os melhores resultados para os acionaistas, proprietários e também para a sociedade. O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize, o…