Principios Beyond Budgeting

foram os precursores na demanda de recursos de gestão que não tivessem cunho exclusivamente orçamentário. Apesar de serem relativamente novas, pois somente a partir do século XX é que estas teorias foram efetivamente desenvolvidas, elas agregavam princípios de planejamento e controle aos processos de gestão. Nesta unidade, iremos entender qual a importância de ampliarmos nossa percepção sobre o orçamento, qual sua importância na elaboração do planejamento estratégico e quais os tipos e…

Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. Aplicabilidade: Funções administrativas…

...................................................................................................07 Controle Matricial ....................................................................................................................07 Beyond Budgeting ....................................................................................................................08 Rolling Budget Eforecast ……………........................................................................……….08…

Controladoria Financeira e Controladoria de Gestão? Controladoria Financeira Controladoria de Gestão Orientação histórica Perspectiva de futuro Custo como base de valor Valor da empresa (Fluxo Futuro de Benefícios) Princípios Contábeis Ciência Contábil Relatórios Padrões Informações (Relatórios para qualquer decisão) 4. Qual a diferença entre Contabilidade Gerencial e Controladoria? A contabilidade gerencial ou contabilidade de gestão (em…

clientes, são indicadores de resultado, tendem a analisar fatos que já ocorreram e geralmente são medidas macros, não expressando o elemento específico que acarretou a variação. O orçamento sempre fez parte do sistema de administração, tem como princípio fundamental o planejamento e controle do resultado, tornou-se rapidamente o elemento central da maioria dos sistemas de gestão usados pelas empresas. Inicialmente, utilizava-se o orçamento empresarial com a projeção dos recursos…

volume ou nível de atividades que inicialmente foi planejado para outro nível decorrente de um ajuste de plano. O que se pode dizer é que o orçamento ajustado é o ajuste efetuado nos volumes planejados dentro do conceito de orçamento estático. Beyond Budgeting (Além do Orçamento): Este tipo de gestão surgiu em Londres no ano de 1998. Este modelo foi desenvolvido para habilitar na implementação um jeito mais descentralizado de gestão em vez da tradicional liderança centralizada…

propiciou diversas técnicas na elaboração dos orçamentos, partindo do orçamento tradicional. Surgiram, então, o Orçamento de Desempenho, o Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS), o Orçamento Base Zero, o Orçamento‑Programa, o Beyond Budgeting, o Rationalization des Choix Budgetaires, dentre outros. Carga horária: 45 horas Orçamento Empresarial Unidade 1 Orçamento Objetivos de Aprendizagem •• Compreender os conceitos orçamentários; •• Compreender as…

importância do Fluxo de caixa para a empresa 4 3 custo de oportunidade 5 3.1 exemplos de custo de oportunidade 5 4 orçamentos empresariais 7 4.1 Orçamento Estático 7 4.2 Orçamento Flexível 7 4.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 8 4.4 Orçamento Beyond Budgeting 8 4.5 Orçamento Ajustado 8 4.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 9 4.7 Controle Matricial 9 5 payback descontado 10 6 TAXA, contribuições e impostos 11 6.1 TAXA 11 6.2 contribuições 11 6.3 impostos 11 7 CONCLUSÃO 14 1…

Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. Abaixo veremos um a um dos diversos tipos de orçamentos e suas funcionalidades. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a…

objetivos e aplicabilidade: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. Aplicabilidade: Funções administrativas…