Principios Beyond Budgeting

gestão proporcionou diversas técnicas na elaboração dos orçamentos, partindo do orçamento tradicional. Surgia então o Orçamento de Desempenho, o Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS) o Orçamento Base Zero, o Orçamento-Programa, o Budgeting, o Rationalisation de Choix Budgetaires, dentre outras. Entende-se por despesa todos os gastos da pessoa ou organização que podem, inclusive, ser classificadas de acordo com os fins a que se destinam. Receita é sinônimo dos…

ESTRUTURAÇÃO O PLANO ORÇAMENTARIO: TIPOS DE ORÇAMENTOS: 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. 2. Orçamento Flexível Objetivo: Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades. O orçamento flexível…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional

vamos falar também sobre a previdência do Brasil, Direito empresarial, sociedades empresariais e sociedades simples, obrigações dos empresários e sociedades empresariais. 2 GESTÃO FINACEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Sabemos que o planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas, corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida particular de cada pessoa. Com isso, pode-se dizer que…

orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. Vamos ver alguns tipos de orçamentos: ORÇAMENTO ESTÁTICO Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. Aplicabilidade:…

proporcionou diversas técnicas na elaboração dos orçamentos, partindo do orçamento tradicional. Surgiram então o Orçamento de Desempenho, o Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS), o Orçamento Base Zero, o Orçamento-Programa, o Beyond Budgeting, o Rationalisation des Choix Budgetaires, dentre outras. Entendem-se por despesa todos os gastos da pessoa ou organização que podem, inclusive, ser classificados de acordo com os fins a que se destinam. Receita é sinônimo dos…

governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física, tendo como exemplos: Orçamento Estático, Orçamento Flexível, Orçamento de Desempenho, Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS), Orçamento Base Zero, Orçamento Programa, Beyond Budgeting, entre outros. Como na organização “GM Indústria e Comércio de Eletrônicos S/A”, foram realizados os Orçamentos de Vendas e Orçamentos de Produção. A previsão de vendas por trimestre é de 105.000 unidades, 109.200 unidades,…

financeiros. No trabalho serão abordados os diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um…

focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. 2. Orçamento Flexível: Origem: Inicialmente na década de 70, na Alemanha por Kilger e Plaut (GPK), englobando dois princípios básicos: controle e cálculo de custo por produto e a diversificação entre custos fixos e variáveis. Serve para auxiliar a empresa a calcular…

consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica e pode ser visualizada sob dois enfoques: como um órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e; como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. (PADOVEZZE, 2007). Devido a grande integração existente entre a contabilidade e a Controladoria, muitas pessoas…