Controladoria

6837 palavras 28 páginas
Curso: MBA em Finanças e Controladoria Instutição: OPET
Turma: FIN131C
Disciplina: Controladoria Professor: Hamilton E. L. Souza
Alunos: Denise Charavara Camila

ATIVIDADE 1 – PESQUISA DE NIVELAMENTO

1. Conceitue o que é Gestão, Gestão Empresarial, Gestão Operacional, Gestão Financeira e Gestão Econômica.

Gestão

Do latim gestĭo, o conceito de gestão refere-se à ação e ao efeito de gerir ou de administrar. Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer. Administrar, por outro lado, consiste em governar, dirigir, ordenar ou organizar.
A gestão, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objectivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Gest%C3%A3o#sthash.Mwv6y4R3.dpuf http://conceito.de/gestao#ixzz32SC2EouA

Gestão Empresarial

“A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direcção e controle das empresas, tratando das relações entre a direcção, conselho de administração, controle dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior”.
Esta definição foca três elementos principais:
A direção refere-se a todas as decisões relacionadas com o estabelecimento de um rumo estratégico da empresa tais como: (i) decisões estratégicas a longo prazo; (ii) decisões de investimentos em grande escala; (iii) fusões e aquisições e (iv) plano de sucessão e nomeação dos gestores de topo principais, tais como o Diretor-geral Executivo da empresa.
O Controle refere-se a todas ações necessárias para supervisionar o desempenho de gestão a seguir na implementação de decisões estratégicas

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