Principais Tecnicas De Recrutamento

e sua substituição. Por exemplo, custo de recrutamento e seleção, custo de registro e documentação, custo de integração e custo de desligamento. Custos Secundários: Refletem os efeitos colaterais imediatos da rotatividade. Por exemplo, reflexos na produção, reflexos na atitude do pessoal, custo extra laboral e custo extra operacional. Custos Terciários: Custo de extra investimento e perdas nos negócios. 9 – Defina absenteísmo e cite suas principais causas. R= Absenteísmo é uma…

INTRODUÇÃO Os Recursos Humanos são cada vez mais considerados a principal fonte de competitividade das economias modernas. A sua gestão exige não só o conhecimento aprofundado de áreas específicas, teóricas e práticas, como também a integração destas componentes parciais numa forma própria de pensar, de agir e de estar. Criada em 1996, a Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos visa, justamente, formar quadros superiores preparados para o exercício profissional da Gestão de…

Recrutamento e seleção de pessoal Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de…

Técnicas de Recrutamento e Seleção Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campinas 12/04/2013 Sumario Capa ............................................................................................................................. 1 Sumário......................................................................................................................... 2 1 Etapa Introdução do trabalho, realizando a definição de Recrutamento ...............................…

produtivos e como parceiras da organização 3) As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização dependendo da maneira como elas são tratadas. Elas são a fonte de sucesso como podem também ser a fonte de problemas. Assim, explique os principais objetivos da gestão de pessoas. 4) Quais as características…

RECRUTAMENTO é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. Trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas. Existem tipos de Recrutamento: Recrutamento Interno: Acontece dentro da empresa. Ele costuma envolver: Transferências, Promoções, Promoções com transferências, Programas de Desenvolvimento Pessoal e…

HAHAHA 1. Defina mercado de trabalho e suas características principais. 2. Explique as novas características do emprego. 3. Defina mercado de recursos humanos e suas características principais. 4. Demonstre como o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos se influenciam reciprocamente. 5. Defina recrutamento de pessoas. 6. Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Fonte de Motivação: Talvez seja a…

AGREGANDO PESSOAS – RECRUTAMENTO. É imprescindível Recrutar e Integrar Pessoas de uma forma ágil e dinâmica. É público e sabido pelos gestores, que um funcionário mal recrutado trará mais despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Conceitos Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) Deve ser feito a partir das necessidades…

RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este projeto. O nosso muito obrigado. APÊNDICE MATÉRIA DA REVISTA VOCÊ RH, EDIÇÃO 03/2008: CAÇADA INTELIGENTE Por Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende

trabalho se pretende mostrar a importância da seleção de pessoal e os principais impactos emocionais causados a um candidato perante uma entrevista para uma vaga de emprego, sendo fundamentado em levantamentos bibliográficos e pesquisa de campo. Para melhor entendimento o trabalho foi dividido em três partes: a importância do processo de seleção nas organizações e suas etapas, as técnicas de entrevista utilizadas nas empresas e os principais impactos emocionais causados a um candidato…