Principais Metodos De Avaliação De Cargos

INTRODUÇÃO 1- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.......................................................................... 1.1 - Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................................. 1.2 - Principais produtos e/ou serviços................................................................................ 2. PLANO DE NEGÓCIO ............................................................................................... 2.1…

Administração de Cargos e Salários OBJETIVOS O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve a tarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Portanto, a fixação e ampla comunicação dos objetivos é muito importante nesta fase. Seu estabelecimento revela o que e em que grau se pretende alcançar. Dentre outros que a empresa poderá acrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, são as…

o Projeto Interativo Multidisciplinar V tem como base a empresa “MIX COMERCIAL” e releva exatamente todo o conhecimento captado na prática, assim, nesse projeto multidisciplinar, foram abordadas as disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, referentes ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Portanto, o presente trabalho desenvolvido tem por escopo uma análise da empresa MIX COMERCIAL LTDA. e, além disso, um relatório

Administração de Pessoas SÃO PAULO-SP 2009 RA: A348GB2 RA:994447-8 RA:A16EFE3 RA:888314-9 RA:101876-0 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade mostrar as atividades organizacionais e empresariais das empresas, por meio análise de cargos , salários .Para manter o equilíbrio em custos e investimentos, proporcionando melhores condições dentro de uma organização. CAPITULO 10 A Atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são…

14 4.3 Cargo 14 4.4 Salário 14 4.5 Remuneração 14 4.6 Paradigma Salarial 15 4.7 Grupo Ocupacional 15 4.8 Análise de Cargos 15 4.9 Descrição de Cargos 15 4.10 Especificação de Cargos 15 4.11 Estrutura de Cargos 15 4.12 Classe Salarial 16 4.13 Faixa Salarial 16 4.14 Pesquisa Salarial 16 4.15 Política Salarial 16 5 PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO

Método de Avaliação de Cargos De acordo com Gil (2001, p. 184), métodos para avaliação de car­gos, que podem ser classificados em qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos são os de mais fácil elaboração e aplica­ção. Todavia, não são muito precisos e tendem a ser influenciados pela subjetividade dos avaliadores. Já os métodos quantitativos ga­rantem maior precisão e objetividade, porém são muito mais com­plexos e demandam maior tempo e custo na implantação. Já Para Ribeiro

CARGOS & SALÁRIOS O que deve conter em uma descrição de cargos: • Processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem o cargo e o que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização (o que fazer). • Detalhamento das atribuições ou das tarefas do cargo (o que fazer), a periodicidades da execução (quando faz), os métodos empregados para execução das tarefas (como fazer), os objetivos do cargo (por que faz) e a posição do cargo no organograma…

Orientadora: Katie Graciano GOIÂNIA 2014 UNIP RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM - têm como sua principal característica o desenvolvimento de trabalho analítico com base nos conceitos estudados nas disciplinas, aplicados à prática organizacional. Objetivo: Analisar as disciplinas que foram estudadas (Avaliação de Desempenho; Administração de Cargos e Salários; e Matemática Financeira) dentro da empresa Uniótica de forma teórica e prática. Usando a…

OBJETIVO GAMA-DF ABRIL, 2011 RESUMO No mundo de hoje, é muito comum vermos empresas fechando por falta de administração competente. Isso se dá pela incapacidade de se avaliar e analisar o desempenho dos funcionários, que são um dos principais responsáveis pelo crescimento de uma empresa. Funcionários mal treinados podem sim, levar uma empresa à falência, pois os mesmos, na maioria das vezes, têm contato direto com o público, e esse a cada dia está mais…

Cargos e Salários A Descrição e Analise de Cargos é a parte fundamental para que um programa de Cargos e Salários possa obter o resultado esperado, pois forneceram várias informações tanto para outros subsistemas, bem como para avaliação de cargos. Como já vimos um cargo é a composição de todos aquelas atividades desempenhada por uma única pessoa e que ocupam um lugar formal no organograma. A descrição de cargos é o processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação…