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PODER DE COMPRA DA PETROBRAS: IMPACTOS ECONÔMICOS NOS SEUS FORNECEDORES Dezembro 2010 - Edição Preliminar Poder de Compra da PETROBRAS: Impactos Econômicos nos seus Fornecedores Síntese e Conclusões Diretoria de Estudos e Políticas Setoriais, de Inovação, Regulação e Infraestrutura (Diset) Governo Federal Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República Ministro Samuel Pinheiro Guimarães Neto Fundação pública vinculada à Secretaria de Assuntos Estratégicos, o Ipea fornece suporte técnico e institucional às ações governamentais – possibilitando a formulação de inúmeras políticas públicas e de programas de desenvolvimento brasileiro – e disponibiliza, para a sociedade, pesquisas e estudos realizados por seus técnicos. Presidente Marcio Pochmann Diretor de Desenvolvimento Institucional Fernando Ferreira Diretor de Estudos e Relações Econômicas e Políticas Internacionais Mário Lisboa Theodoro Diretor de Estudos e Políticas do Estado, das Instituições e da Democracia José Celso Pereira Cardoso Júnior Diretor de Estudos e Políticas Macroeconômicas João Sicsú Diretora de Estudos e Políticas Regionais, Urbanas e Ambientais Liana Maria da Frota Carleial Diretor de Estudos e Políticas Setoriais, de Inovação, Regulação e Infraestrutura Márcio Wohlers de Almeida Diretor de Estudos e Políticas Sociais Jorge Abrahão de Castro Chefe de Gabinete Persio Marco Antonio Davison Assessor-chefe de Imprensa e Comunicação Daniel Castro Ouvidoria:…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1ºDISCIPLINA: INT. À ADM. PROFª: ELISABETH SANTOSTURMA: M1ACADÊMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os…

Alagoana de Administração- FAA Projeto Integrado Multidisciplinar David de Souza Cavalcante Projeto Integrado Multidisciplinar Petrobras S/A Maceió-AL 2011 [pic] David de Souza Cavalcante Projeto Integrado Multidisciplinar Petrobras S/A Maceió-AL 2011 Resumo O presente estudo pretende examinar, incorporar, assimilar o entendimento das disciplinas em sala de aula com maior eficiência, eficácia, tornando os assuntos mais diversificados e interativos, visando…

Petrobrás Petrobrás S.A. é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil (União). É, portanto, uma empresa estatal de economia mista. Instituída em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados. Produtos: Gasolina Automotiva, Óleo Diesel, Etanol, Gás Natural…

ABC DA INSPEÇÃO DE FABRICAÇÃO REVISÃO 9 – MARÇO / 2013 ABC DA INSPEÇÃO DE FABRICAÇÃO Rev. 9 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – CONCEITOS BÁSICOS 3 – INDICAÇÃO DO TIPO DE INSPEÇÃO DE FABRICAÇÃO 4 – GRAU DE INSPEÇÃO DO FORNECEDOR 5 – REQUISITOS DE INSPEÇÃO 6 – QUEM INSPECIONA 7 – PLANEJAMENTO DA INSPEÇÃO 8 – EXECUÇÃO DA INSPEÇÃO 9 – ROTINAS DE INSPEÇÃO 10 – ÍNDICES DE REJEIÇÃO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERAIS, 4° SEMESTRE Ivanildo Félix Modesto PETROBRAS - Uma empresa integrada de energia Campo Novo do Parecis Outubro/2013 Ivanildo Félix Modesto PETROBRAS - Uma empresa integrada de energia Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual individual, relativa ao 4° Semestre, Portfólio para as Disciplinas de: MARCOS ROBERTO MARQUES Teoria dos Jogos GISLAINE BARTOLOMEI…

• A carteira de encomendas dos estaleiros mundiais, com mais de 9 mil navios em construção, num volume de 570 milhões de TPB (Toneladas de Porte Bruto), promove a modernização de cerca de 50% da frota mundial atual até 2013. • No Brasil, a crise não atinge a Construção Naval, protegida com os financiamentos do Fundo da Marinha Mercante e com as encomendas da Petrobras e da Transpetro. • A indústria naval brasileira está em ascensão com o aumento explosivo da demanda por novas…

Petrobras - A construção de parcerias interinstitucionais, alavancagem de negócios e melhoria nas relações com os stakeholders. RESUMO Este trabalho visa relatar as parcerias da Petrobrás, sua relação com seus stakeholders e principalmente seus aspectos interinstitucionais, trazer dados e informações pesquisadas em sites, livros e revistas sobre a história e as razões de suas parcerias. A Petrobrás não se limita apenas em parcerias relacionadas a empresas petrolíferas mas também…

Programa de Financiamento da Cadeia Produtiva da Petrobras Junho/2014 Os Motivadores do Programa Progredir Principais Características Operacionais Resultados CENÁRIO ATUAL PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO » Plano de Investimentos até 2018: US$ 220,6 bilhões; » Cada vez maior participação do mercado nacional; » Pré-sal: redobrado esforço para a implantação segura, rentável e dentro dos cronogramas previstos dos projetos de exploração e produção da Petrobras; »…

Organização 7 1.8.1. Organograma 8 1.9. Descrição da segmentação de mercado e do público-alvo 9 2. Análise do Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades 17 2.3.2.2. Forças X Ameaças 17 2.3.2.3.…