PROGRAMAS DE RESPOSTA RÁPIDA

INTRODUÇÃO Nos últimos dez anos, diversos clientes e fornecedores buscaram redesenhar seu fluxo de produtos, e conseqüentemente as operações de produção e de distribuição, através de um maior compartilhamento de informações. Essas iniciativas são comumente chamadas de programas de resposta rápida (PRRs) na literatura. Os PRRs são, portanto, serviços logísticos alicerçados na cooperação e no compartilhamento das informações da demanda do cliente com seu fornecedor. Existem atualmente várias modalidades de PRRs, cada qual atendendo por uma sigla diferente: ECR, CRP, VMI, CPFR, QR etc. Normalmente essas iniciativas são implementadas no âmbito fabricante-varejista, conforme é ilustrado na Figura 1, apesar de também poderem ser implementadas no âmbito fabricante-fornecedor, como é o caso do JIT II. Fabricante Varejista (ECR, CRP, CPFR, CR, VM) Fabricante-Fornecedor (JIT II) CRP - Continuous Replenishment Program - Programa de Reposição Contínua ECR - Efficient Consumer Response - Resposta Eficiente ao Consumidor CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - Planejamento, Previsão e Reposição Cooperativos VM - Vendor Managed Inventory - Estoques Gerenciados pelo Fornecedor QR - Quick Response - Resposta Rápida JIT II - Just in Time Figura 1 – Resumo dos Principais PRRs Atualmente Desenvolvidos em Diferentes Cadeias de Suprimento Estes diferentes tipos de relação entre clientes e fornecedores podem ser analisados num continuum. Num…

características essenciais de Cloud Computing e como a virtualização de servidores está presente nestas soluções. 3. Faça uma pesquisa sobre principais fornecedores de Virtualização de Servidores existentes no mercado. Aponte fabricante, produto e principais características. 4. Faça uma pesquisa sobre os principais fornecedores de Cloud Computing no Brasil, as características oferecidas, planos, expansibilidade, custos aproximados e diferenciais entre soluções. 5. O que é Green…

seja, fazer com que a produção e o fornecedor trabalhem juntos, com os mesmos dados, as mesmas informações, evitando assim as inúmeras possibilidades de desperdício, de custos desnecessários e de estoques parados gerando um aumento do tempo do fluxo dos produtos. ECR, CRP, VMI, CPFR, JIT II Nos últimos dez anos, diversos clientes e fornecedores buscaram redesenhar seu fluxo de produtos, e conseqüentemente as operações de produção e de distribuição, através de um maior…

UDESC ­ Universidade do Estado de Santa Catarina Disciplina: Fundamentos de Engenharia de Software Nome ERP Lite Free Fabricante WK Sistemas Principais funcionalidades Controle de contas a receber; Controle de contas a pagar; Fluxo de caixa; Controle de adiantamento a clientes e fornecedores; Controle de pedidos de venda; Layout para emissão de notas fiscais; Controle de estoque; Desvantagem* Achamos desvantagem não ter como avaliar o programa sem…

Técnica da FEE e Professora da PUC-RS. A autora agradece os comentários e sugestões de Maria Cristina Passos e Sílvia Horst Campos e a colaboração da estagiária Vânia Alberton A indústria automobilística é composta, basicamente, de dois grandes setores; montadoras e fabricantes de peças e componentes. O dinamismo da indústria é dado pelas montadoras que, além da concepção do projeto do veículo, tradicionalmente executam as atividades de estampagem da carroceria, soldagem, pintura,…

canal de distribuição de autopeças, respondendo desta forma às sugestões de pesquisa de Alvarez (1999) e Zolotar (2005). São duas as perguntas de pesquisa: (1) Que ações de trade marketing são relevantes no processo de decisão de compra de lubrificantes no canal de autopeças? e ainda (2) Como os varejistas de autopeças avaliam as ações de trade marketing dos principais fornecedores de lubrificantes? A primeira etapa da pesquisa, exploratória, consistiu na realização de 10…

pedidos (consignação) com os fabricantes. e) Levantar recursos para financiar estoques. f) Assumir riscos para que o canal possa operar. g) Elaborar e assessorar documentação, transferência de posse, fiscalizar, efetuar pós venda. Portanto, a compra industrial, assim como marketing voltado para , deve considerar três marketings principais, a saber: * Canal de venda * Canal de entrega * Canal de serviço Analise dos cincos fluxos que interferem nos canais de…

INTRODUÇÃO Nos últimos anos, diversos clientes e fornecedores buscaram redesenhar seu fluxo de produtos, e consequentemente as operações de produção e de distribuição, através de um maior compartilhamento de informações. Essas iniciativas são comumente chamadas de programas de resposta rápida (PRRs) na literatura. Os PRRs são, portanto, serviços logísticos firmes na cooperação e no compartilhamento das informações da demanda do cliente com seu fornecedor. Existem atualmente…

colaboração em projeto entre o fabricante e seus fornecedores. é essencial que um fabricante colabore com os fornecedores durante o estágio de projeto se os custos de produto tiverem de ser mantidos baixos. A colaboração do projeto pode reduzir o custo da compra de materiaÌ e também reduzir os custos com logística e manufatura. A colaboração com projeto também é importante para uma empresa que tenta oferecer muita variedade e customização, pois deixar de fazer isso pode elevar…

produzir eficientemente já não garantem vantagens duradouras. Atualmente as organizações são desafiadas a operar de forma eficiente e eficaz para garantir a continuidade de suas atividades, o que as obriga a constantemente desenvolver vantagens em novas frentes de atuação e fortalecer as parcerias empresariais para atender as demandas do mercado e enfrentar a concorrência. O presente trabalho tem por objetivo principal descrever os conceitos da cadeia de suprimentos,…