Principais Fatores Que Influenciam A Decisão Da Localização Da Operações

empresa para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de atividades, compreendendo análises, decisões, comunicação, liderança, motivação, avaliação e controle. Entre essas atividades, a tomada de decisão destaca-se como sendo de fundamental importância para uma administração bem-sucedida. Sob esta perspectiva, considera-se o planejamento como um processo, que fornece suporte à estrutura decisória relacionada aos diferentes…

organização. Eles podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividade pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais. * nível estratégico (administradores de topo) é responsável pelas principais decisões da organização. * nível tático (gerentes) coordena a atividade de outros níveis mais baixos e é responsável pela tradução das políticas e estratégias definidas pelos administradores de topo. * nível operacional (supervisores) é o

estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A criação de estratégia corporativa começa com uma expressão clara dos…

3328531938 HENRIQUE GUIMARÃES – RA: 3306511732 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

CURSO: GESTAO EM LOGISTICA TRABALHO DE ARMAZENAGEM E LOCALIZACAO DE INSTALACOES PROFESSOR: ANTONIO LAURO INTRODUCAO Armazenagem e Localização de Instalações A armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Seus custos podem chegar a absorver até 40% das despesas logísticas de uma empresa. Ao contrário do sistema de transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem e o manuseio de

de Brasília Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração DANDARA BENFICA RIVERA O CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DECISIVO PARA COMPRA: um estudo com compradores de imóveis no setor Noroeste Brasília – DF 2010 DANDARA BENFICA RIVERA O CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DECISIVO PARA COMPRA: um estudo com compradores de imóveis no setor Noroeste Monografia apresentada ao Departamento de Administração…

1…………………………………………………………………….Introdução 2………………………...ANÁLISE DOS MERCADOS CONSUMIDORES 2.1…………………….Factores que influenciam o comportamento de compra 2.1.1…………………………………………...……………. Factores Culturais 2.1.2……………………………………...……………………. Factores sociais 2.1.3.…………………………………………………………. Factores Pessoais 2.1.4…………………………...……………….…………….Factor psicológico 2.2………………………………………………. Processo de decisão de compra 3.0……………………...…………….…… MERCADO ORGANIZACIONAL 3.1………………………………….…………………. Compras…

estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A atratividade das industrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam a atratividade. E os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Essas duas questões modificam-se. As industrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo e a posição…

.................................................................................... 08 3.3.1 TIPOS DE INOVAÇÃO .................................................................................................... 09 3.4 BRANGÊNCIA/VINCULAÇÃO/LOCALIZAÇÃO ............................................................ 10 3.5 CENÁRIO .............................................................................................................................. 11 3.6 MACRO AMBIENTE .................

uma empresa depende diretamente de todos os seus departamentos e que eles atuem de forma harmônica. De nada adianta um deles se destacar ou ser tremendamente eficiente se o outro não conseguir acompanhar esse desenvolvimento. Empresa de Produção e Operações, uma refinaria desenvolve um novo lubrificante com desempenho especial e, se ninguém ficar sabendo, é claro que as vendas serão abaixo do esperado. Uma Prestadora de Serviço, como uma empresa de Telemarketing lança uma bela campanha…