Programa 8S

8 Ss O programa 8Ss é uma extensão do programa 5Ss, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no Programa. Sua principal característica é a não necessidade de investimentos tecnológicos e financeiros para colocá-lo em prática, sendo fundamental o comprometimento de todos. A partir da necessidade de aperfeiçoar o Programa 5S, este ganhou mais três S’s (Shikari Yaro, Shido e Setsuyaku) e a ordem se sua implantação foi alterada. O Programa ficou, então, assim estruturado: Com a implantação do Programa 8S’s, são esperados, entre outros, os seguintes benefícios: Bem estar das pessoas. Prevenção de acidentes. Redução de estoques sobressalentes. Redução de custos. Melhoria da qualidade de produtos e serviços. Aumento da produtividade da empresa. 8 Ss O programa 8Ss é uma extensão do programa 5Ss, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e

GONÇALVES “IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota do 2° Bimestre da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade, ministrada pelo professor: Paulo Silva. Manaus – Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características de 5S .6 4 IMPLANTAÇÃO DO 5S 8 4.1 Preparação 8 4.2…

APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. ITAJAÍ 2011 MARCO AURELIO MACHADO PAULO DI STEFANO SILVA MARINHO PLANO DE APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. Projeto apresentado para integralização das Práticas do Curso Superior de tecnologia em processos…

vezes corriqueiras em que o principal objetivo é a eliminação do desperdício no ambiente empresarial, o qual resultará por promover o crescimento das pessoas e da organização em um aperfeiçoamento contínuo das rotinas do trabalho diário.Idealizado no Japão por volta da década de 50, por Kaoru Ishikawa, o Programa 5S é composto pelos cinco sensos: organização (SEIRI), arrumação (SEITON), limpeza (SEISO) saúde e padronização (SEIKETSU) e auto-disciplina (SHITSUKE). Palavras-chave:…

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de…

Programa 5S: Implementação na Construção Civil SUMÁRIO Página Resumo 04 1.0 O Programa 5S: Definição 06 2.0 Os Cinco Sensos 06 2.1 Seiri (Senso de Utilização) 06 2.2 Seiton (Senso de Ordenação) 07 2.3 Seiso (Senso de Limpeza) 08 2.4 Seiketsu (Senso de Saúde e Higiene) 08 2.5 Shitsuke (Senso de Auto-disciplina) 09 3.0 Aplicações do Programa na Construção Civil 10 3.1 Características da…

funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos…

da Qualidade nas organizações desde as mais complexas as mais simples. Dentre elas tem-se as seguintes metodologias: 1. 5S – 5 Sensos; 2. QFD – Desdobramento da Função Qualidade; 3. CEP – Controle Estatístico de Processo. Gestão da Qualidade – Profa. Milena Lima 3 29/04/2013 Metodologias de Apoio a Qualidade 1. 5S Surgiu no Japão após a 2ª Guerra Mundial Idealizado por Kaoru Ishikawa No Brasil, foi lançado em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni O termo 5S…

Salvador. Inaugurou sua sede própria em 1967, o edifício São Luiz, localizado no centro da cidade. Assim implantando as primeiras turmas do curso de língua espanhola e também todas as formas de manifestações culturais espanholas como a música, dança filmes, artesanatos e também culinária. A atual sede da Caballeros de Santiago fica no bairro do Rio Vermelho e foi inaugurada em 1989. A associação continua a divulgar a língua e a cultura espanhola para a população baiana. Tendo assim…

Unidade III GESTÃO DA QUALIDADE Prof. Me. Alexandre Saramelli Programação Unidade U id d 1  O que é qualidade?  Algumas ferramentas Unidade 2  Metodologias g para p gerenciamento g da qualidade  Deming e Juran entre outros pesquisadores Unidade 3  Seis Sigma e 5S  Qualidade em serviços Unidade 4  A qualidade em TI e o profissional de TI  Normas e ISO Paródia ao atendimento ao cliente em um restaurante italiano – 2012 Porta dos Fundos/Spoleto Fonte:…