Pressupostos Cultura Organizacional

A cultura organizacional é gerenciável? Em que medida essa questão é influenciada por um conceito mecanicista de gestão? Antes de responder esta questão pesquise sobre conceito de gestão com perfil mecanicista. Depois, baseado nos pressupostos deste modelo afirme se a cultura é gerenciável ou não. Justifique sua resposta. Diversas teorias já foram criadas e aprimoradas sobre as organizações e suas características, mas existem teorias que permanecem atuando frente a tantas mudanças.…

organizações, e sabendo do potencial da comunicação interna nestas situações, delimitei o tema deste trabalho. O estudo da cultura organizacional foi incluído pois tem íntima relação com a comunicação e o desenvolvimento dos processos de mudança das empresas. A metodologia utilizada foi a da pesquisa bibliográfica, sobretudo dos temas de comunicação interna, cultura organizacional e processos de mudança. Optei por comparar a teoria e a prática por meio de artigos de revistas que retratam…

na Reengenharia de Processos, há um esforço deliberado de se ter uma visão sistêmica da empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas; IV - na visão Contingencial, procura-se analisar como as condições ambientais da empresa afetam as possibilidades de escolha nas decisões organizacionais; V - na abordagem Comportamentalista, a eficácia organizacional é promovida pela aplicação de análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas. São corretas,…

o escultor que pode dar forma a este dia. (A. Einsten) RESUMO Este trabalho vem fazer-nos refletir sobre os princípios da educação de adultos e as propostas metodológicas baseadas nos pressupostos andragógicos, um tema muito importante quando pensarmos em desenvolver programas de capacitação para o trabalhador. Existem diversos tipos de programas de T & DE que podem ser desenvolvidos a fim de suprir as necessidades de capacitação, sendo

se alcançar os objetivos. No entanto, em muitas transformações organizacionais o resultado desejado fica distante. E isso não acontece por mero acaso. Quando uma empresa é criada, seus fundadores possuem crenças, valores e pressupostos relacionados à maneira sobre como o seu negócio deve funcionar. Se a empresa prospera, é natural que contrate pessoas que compartilhem dos mesmos ‘sentimentos’. Estas crenças, valores e pressupostos, convêm explicar, são representados pelas normas de…

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Cristiane Regina Amorim1 Prof. João Henrique Ribas de Lima2 Resumo É consenso entre muitos que resistência é a última coisa que uma gerência pode querer durante um processo de mudança. Em muitas instâncias, a resistência tem causado dramático caos e incertezas que podem levar a mudança ao desastre, ou pior, ao colapso de toda uma organização. A resistência a mudanças é normal e até benéfica em alguns…

RESUMO – TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. OBJETIVO da TDO: Estudar as possibilidades de implantação de programas de mudanças de forma planejada, de modo a: ↑ resiliência das empresas –> + maturidade; ↓ impactos negativos da instabilidade e da financeirização da economia; ↑ tomada de decisão; ↑ competitivas e lucrativas. SIM para mudanças amplas e de médio/ longo prazo NÃO para problemas específicos, rotineiros ou emergenciais 2. ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS…

Cultura Organizacional Visão dos Autores Para Hofstede (1991) “a cultura é sempre um fenômeno coletivo, uma vez que é, pelo menos em parte, partilhada por pessoas que vivem no mesmo ambiente social onde é adquirida”. Para Schein (1985) “Um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu, ao aprender como lidar com problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros

Módulo B2 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL GESTÃO DE INSTITUIÇÕES SOCIAIS Módulo B2 Desenvolvimento Organizacioal • Na definição de Chiavenato: “Desenvolvimento Organizacional, em princípio, é toda mudança planeada. O conceito de planeamento organizacional tem suas raízes justamente na ideia de que uma organização é um sistema social. O desenvolvimento da organização é um processo planeado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma…

Percepções, Cultura e Valores Organizacionais Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Rh – Percepções e Valores 04/07/2014 RESUMO Percepções e Valores. A forma de interpretação e gerenciamento do ambiente organizacional e o modo como os pessoas se comportam socialmente implicam numa visão de cultura como um sistema de valores e crenças compartilhados que modelam os mais variados estilos de administração de uma organização o comportamento cotidiano de…