Preparar Fluxo De Caixa

O FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA PARA A SUSTENTABILIDADE DAS PEQUENAS EMPRESAS Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0184) – Prática do Módulo III 28/11/2012 RESUMO As micro e pequenas empresas têm uma grande importância no ambiente sócio-econômico brasileiro e suas taxas de mortalidade são bastante altas. O fluxo de caixa é uma ferramenta capaz de auxiliar na sustentabilidade dessas empresas, ou seja, é um relatório…

Principais Funções 1. Gerente financeiro: é o profissional responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controles das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos saldos bancários, administração do fluxo de caixa e analise de demonstrações financeiras. Um gerente financeiro gere, planeja e organiza as atividades de controladoria da empresa, observando princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas de controle…

capacitados, pois devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente de negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação e controle de todas as operações da empresa tanto no que diz respeito à fluxo de caixa como a receitas, despesas, e investimento. Visto que para decisões lucrativas é necessários ter profissionais qualificado, que saibam usar esta ferramenta – Orçamento – de forma bastante eficaz. 5 2 –…

as atividades de contas a receber, visando assegurar que todos os créditos da empresa sejam recebidos em tempo hábil. Preparar previsão de caixa, visando assegurar necessidades de captação ou aplicação de recursos. Preparar o fluxo de caixa diário e semanal. Preparar relatórios com previsões de contas a pagar, em bases semanais e mensais para efeito de elaboração de fluxo de caixa. Manter controle de movimentação bancária diária, através de planilhas eletrônicas, para apurar eventuais…

FINANCEIRO 5 3.DEMOSTRATIVOS ORÇAMENTÁRIOS .............................................................................6 3.1Demostrativo do resultados do exercício projetado............................................................... 3.2 FLUXO DE CAIXA PROJETADO......................................................................................... 4 FERRAMENTAS DE ANÁLISE DE INVESTIMENTOS......................................................7 4.1 VALOR PRESENTE…

fora; Atendimento * Receber pedido do cliente; * Encaminhar pedido a Cozinha; * Pegar refrigerante; * Preparar pizza; * Entregar ao Cliente; * Receber pagamento; Controle de estoque * Repor refrigerante no freezer; * Inventariar estoque; * Receber compras; * Fazer pedido de compra; Administração * Abrir o caixa; * Fechar o caixa; * Receber reclamação dos clientes; * Contratar funcionário; * Dispensar funcionário;…

com isso se diminua desperdícios e aumente o lucro. Necessidade Sistema que rode em várias estações: 1. 2 no caixa 2. 1 na parte externa do balcão para os garçons sendo que este terá mais 3 monitores que deverão ficar no alto 3. 1 na parte interna da cozinha para preparo de sobremesas, lanches que saem na hora e bebidas 4. 1 na sala da gerencia para monitorar tudo Fluxo normal do cliente 5. Cliente chega e pega o prato 6. Cliente dirige-se aos alimentos e…

| |De acordo com Gitman (2004) “as técnicas sofisticadas de investimento de capital consideram o fator tempo no valor do dinheiro.”| |De uma forma ou de outra, elas descontam os fluxos de caixa da empresa a uma taxa especificada. Por conseguinte, a taxa usada é | |conhecida por taxa de desconto, custo de oportunidade ou custo de capital da empresa e refere-se ao retorno mínimo que deve ser | |obtido por um projeto, de forma a manter

GAV - UFSC MAPEAMENTO DOS PROCESSOS Mapeamento de Processos GAV - UFSC Análise Mapeamento Fundamental para identificação dos processos essenciais e para análise sistêmica das organizações • fluxo • sequência das atividades • esperas e duração do ciclo • dados e informações • pessoas envolvidas • relações e dependências GAV - UFSC MAPEAMENTO Produção = Fornecedores Clientes POR QUE ENTENDER O PROCESSO ATUAL ? - Para definir o ponto de partida (

capital, as empresas mantém um fluxo de investimento a fim de garantir o seu capital e seus planos de expansão. Para obter recursos a organização precisa investir, sendo que o administrador precisa escolher o investimento de maior retorno e menos risco para a organização. PASSO 2 Delicia lanches Decidimos abrir uma casa de lanches que é uma atividade comercial que tem como objetivo principal atender as necessidades de pessoas que não tem o tempo hábil para preparar os seus…