Premissas Operacionais

Engenharia de Produção Gestão de Orçamentos Premissas Básicas Orçamentárias Profa. Mirela Guedes Bosi Premissas orçamentárias  Na elaboração do orçamento é importante que a política, diretrizes, objetivos e metas estejam muito bem definidos. ◦ Esse conjunto de informações é denominado premissas básicas orçamentárias.  Elaboração das PREMISSAS ORÇAMENTÁRIAS ◦ Parâmetros para as projeções Etapas do Planejamento orçamentoOperacional - Planejamento Operacional Planejamento…

faculdadedamas.edu.br -------------------------------------------- LISTA DE QUADROS, TABELAS E FIGURAS QUADROS Quadro 1.1 – Soluções propostas.................................................................................... 6 Quadro 1.2 – Premissas ................................................................................................... 6 TABELAS Tabela 1.1 – Equipe de análise organizacional da Alfa S.A............................................ 5…

Capítulo 5 Sistema Orçamentário 5.1 Aspectos Introdutórios O sistema orçamentário completo envolve todas as atividades operacionais acessórias da empresa e deve permitir um controle eficaz para apurar desvios entre os valores orçados. 5.2 Objetivos Prever o fluxo de caixa, os resultados e a situação patrimonial da empresa e também controlar esses itens. Para o controle dos objetivos é importante elaborar um cronograma de todas as operações. 5.3 Características As características do

dizer que todo o sistema é composto de partes, quais sejam seus subsistemas. O sistema é um dos sistemas mais complexos e a sua divisão em subsistemas pode ser enfocada de varias maneira. . Institucional . De Gestão . Formal . Social . Físico-Operacional Subsistema Institucional É a matriz dos demais subsistemas da empresa e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de seus empreendimentos traduzidas de suas crenças e valores. Da missão, crenças e valores, a…

objetivos O planejamento nos três níveis organizacionais Os três níveis de planejamento Os três níveis de planejamento Como os planos estratégicos e táticos se ajudam mutuamente Classificação do Planejamento Operacional Gráfico de Gantt de lançamento de um novo produto PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. Diz respeito aos elementos…

desenvolvido por SANTOS (1995) com base nas seguintes premissas: 1) Premissa do enfoque sistêmico: o sistema de decisão de preço está inserido dentro do sistema-empresa, e este está inserido dentro de determinado sistema-ambiente, ambos influenciando e sofrendo influências mútuas; 2) Premissa da continuidade da empresa: as decisões e ações de uma organização têm como princípio fundamental garantir sua continuidade a longo prazo; 3) Premissa de hierarquia de objetivos: os objetivos do…

do sistema. 2.2 Objetivos do Sistema: apresentar os objetivos do sistema (o que o sistema irá fazer). 2.3 Previsão de Início e Término do Projeto: apresentar as datas de início e fim do projeto. 2.4 Plataforma (sistema operacional): apresentar o(s) sistema(s) operacional(is) que servirá(ão) como plataforma para o sistema (justificar as razões que o levaram para realizar a escolha). 2.5 Linguagem de Programação: apresentar e justificar com suas características a(s) linguagem(ns)…

administrados pela Entidade, através de órgãos estatutários, como: Assembléia Geral das Patrocinadoras e Instituidores; Conselho Deliberativo; Conselho Fiscal e Diretoria Executiva. RISCO ATUARIAL É o risco advindo da utilização de métodos e premissas atuariais inadequadas, como: mortalidade, longevidade, invalidez, inflação, liquidez, etc. O gerenciamento do risco atuarial tem como objetivo assegurar os padrões de segurança econômico-financeira, com fins específicos de…

Projeto 5 3. Premissas Gerais ou Suposições 5 4. Declaração de Escopo 5 5. Resultados Principais 6 5.1 Entrega 1 – [Concepção do Projeto] 6 5.1.1 Recursos 7 5.1.2 Responsabilidades da Boutique de Carnes Prime 7 5.1.3 Responsabilidades da IMP-Projetos 8 5.1.4 Premissas Específicas 8 5.1.5 Critérios de Aceitação 8 5.2 Entrega 2 – [Estabelecimento Comercial] 8 5.2.1 Recursos 9 5.2.2 Responsabilidades da Boutique de Carnes 10 5.2.3 Responsabilidades da IMP-Projetos 10 5.2.4…

DO PROJETO ............................................................................................... 5 ITENS FORA DO ESCOPO ............................................................................................................... 5 PREMISSAS .................................................................................................................................... 6 RESTRIÇÕES…