Premissas Operacionais

planejamento estratégico originou-se ao mesmo tempo que a escola de design, na década de 70, a partir dos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969, que separou o processo em etapas (premissas, desenvolvimento e implementação); Schendel e Hofer com Strategic Manegement de 1979; Peter Lorange, Akoff e Porter prestaram contribuições importantes para esta escola com a conceituação do planejamento estratégico aliado a alta…

6 2. Histórico da Empresa 8 2.1 Divisão de Negócios 9 2.1.1 Localiza Aluguel de Carros 10 2.1.2 Localiza Franchising 11 2.1.3 Localiza Gestão de Frotas 12 3. Metodologia 14 4. Premissas Macroeconômicas 15 5. Analises histórica 17 6. Premissas Operacionais 20 6.1 Premissas de Vendas 20 6.2 Premissas de Custos 20 7. Premissas do Custo de Capital 20 8. Projeções Financeiras 21 9. Resultado da Avaliação 25 10. Bibliografia 26 1. Sumário Executivo O presente Trabalho…

ADMINISTRAÇÃO 10 PROCESSOS EMPRESARIAIS 10.1 Processos operacionais ____________________________________________________ Conforme Cecconello e Ajzental (2008), processo operacional pode ser entendido como o percurso adotado pela empresa para conseguir seu propósito, ou seja, é o “como” a empresa irá organizar as principais atividades operacionais de forma a garantir o alcance de seus propósitos. É com base nas atividades operacionais que é possível perceber o fluxo das…

Cultural  Harware (Estrutura, Estratégia) x Software (Crenças e Comportamentos)  Software Social da Execução = Cultura  Mecanismos Operacionais Sociais = Ferramentas e dinâmicas de interação. WEB 2.0  A maioria das iniciativas de mudança cultural fracassa pois não está ligada à melhoria dos resultados da empresa.  Premissa Básica: 1. Deixar claro os resultados desejados 2. Discutir a forma de obter esses resultados (orientação) 3.…

convergem para o valor do ativo, logo VALOR é uma quantia teórica que costuma orientar os negócios e que se calcula considerando a existência de liquidez, de condições normais e de equilíbrio no mercado. Tipos de valores: contábil, liquidação e operacional Valor contábil se refere ao valor dos recursos próprios de uma companhia que aparecem no seu balanço. Devido às regras em que a Contabilidade está submetida são observadas distorções em relação aos valores obtidos frente aos…

mais utilizado em nosso país. 1. Premissas do Programa de Participação nos Lucros e Resultados. Conforme vimos na introdução deste trabalho, o Programa de Participação nos Lucros e Resultados, tem se tornado um dos programas mais bem aceitos nas empresas brasileiras e mediante a pesquisa feita é um dos que tem obtido maior êxito em sua implantação. Para garantir essa aceitação e sucesso é necessário que as premissas sejam bem estabelecidas e que o programa…

gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras entidades ou varáveis ambientais. 2. Planejamento Operacional: Identificar a quantidade das variáveis identificadas no cenário, quantificação de planos, elaboração de orçamento e programações. 3. Execução: cumprimento dos planos operacionais e acompanham as ações da área a conclusão do processo. 4. Controle: fase de confronto dos resultados obtidos com os resultados projetados.…

Readequação Operacional e Aquisição de Novos Equipamentos para a Frota NovaDutra 6 de Setembro de 2013 Gustavo Guaitolini Othon Siqueira de Almeida 6 de Setembro de 2013 ÍNDICE 1 OBJETIVO O Trabalho Complementar de Formação Empresarial (TCFE) tem como objetivo finalizar o Programa de Formação de Profissionais do Grupo CCR (Programa de Trainee). Juntamente com o Job Rotation do Analista em Formação, o TCFE propicia a oportunidade

controladoria caracteriza-se como uma atividade operacional, e, portanto, de linha. A missão da Controladoria é assegurar a eficácia empresarial. Para desenvolver as inúmeras atividades, a Controladoria necessita de informações que são o subsistema de informação, o qual, por sua vez, pode ser classificado em duas grandes áreas: - Os SI de apoio às operações, que privilegiam as informações necessárias ao planejamento, execução e controle das atividades operacionais. - Os SI de apoio à…

TAMBÉM COMO UMA RELAÇÃO ENTRE OS RECURSOS E SAÍDAS, QUE, NO ENFOQUE SISTÊMICO, SÃO RELACIONADOS PELO ELEMENTO PROCESSAMENO. O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Vamos retornar à questão da eficácia x eficiência. Uma das premissas do nosso trabalho é que o lucro é melhor medida da eficácia empresarial, e que a empresa, como um investimento, deve apresentar um lucro para seus proprietários e para a própria comunidade. Segundo Gibson, Ivansevich e Donnelly, “do…