Premissas E Restrições

SABINO CUIABÁ – MT 2011 Índice 1 – INTRODUÇÃO 04 1.1. Público Alvo 04 1.2. Escopo 04 1.3. Visão Geral Do Documento 04 2 - VISÃO GERAL DO PRODUTO 05 2.1. Descrição Dos Usuários 05 3- PREMISSAS E RESTRIÇÕES 05 3.1. Premissa 05 3.2. Restrições 06 4 - REQUISITOS FUNCIONAIS 06 4.1. 06 5 - REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 07 5.1. 07 1 - INTRODUÇÃO Este documento especifica os requisitos…

terminados. Restrições do projeto Para esse projeto o custo máximo para desenvolvimento é de R$30.000,00. Lista e descreve as restrições específicas do projeto associadas ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe. Por exemplo, são incluídos um orçamento predefinido ou datas impostas (marcos do cronograma) divulgadas pelo cliente ou pela organização executora. Quando um projeto for realizado sob contrato, em geral as cláusulas contratuais se constituirão em restrições. As…

- Informações Básicas - Justificativa do projeto (o porquê do projeto) - Escopo do projeto (descrição de alto nível) ou requisitos do produto, para a geração do qual o projeto está sendo autorizado. - Premissas (Suposições assumidas) e Restrições (Imposições feitas ao projeto) - Identificação do GP e sua autoridade e responsabilidade no projeto - Outros Possíveis Itens Organizações funcionais e suas participações Ligações com outros projetos Responsabilidades

• TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UM TERMO DE ABERTURA (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Justificativa do Projeto; Escopo do Projeto; Restrições; Premissas; Cronograma Macro; Comitê de Mudanças; Riscos Iniciais; Riscos Identificados. Além das responsabilidades, atribuições, poder e nomeação do Gerente de Projetos. Reprogramação = Existem mudanças no projeto, porém não alteram as suas entregas (não afetam o tempo, custos, qualidade, etc.) Replanejamento =…

Termo de Abertura do Projeto (TAP) Versão 1.0 Sumário 1 Introdução 1 2 Visão Geral do Projeto 1 3 Objetivo 1 4 Escopo do Projeto 2 5 Escopo 2 6 Premissas e Restrições do Projeto 3 3.1 Premissas 3 3.2: Restrições 3 7 Estimativas de Custos e Prazos 3 8 Riscos Iniciais Identificados 3 9 Benefícios deste Projeto 3 A reforma irá trazer um benefício ao cliente, pois se estima uma valorização do imóvel em média 30% do valor atual de mercado, além do

precisa ser monitorado e ajustado de acordo com as mudanças do ambiente. Defina: Restrições, Premissas e Plano de Contingência. Basicamente premissas são hipóteses e restrições são deveres. Porém, essa definição não basta para apresentar claramente a diferença entre os dois termos. A chave da questão está na pergunta: “Quem executa o trabalho está no ambiente externo ou interno ao projeto?”. Premissas são suposições dadas como certas sobre o ambiente externo ao projeto.…

durante a execução e fornece a linha de base para avaliar solicitações de mudanças ou trabalho adicional e verificar se estão contidos dentro ou fora dos limites estabelecidos pelo projeto. Assim, a declaração do escopo do projeto, deve pautar-se em premissas e aspectos relevantes, que orientaram a sua estruturação, avaliação e implementação. Aspectos relevantes da declaração de escopo O grau e o nível de detalhe com que uma declaração do escopo do projeto define o trabalho que…

comportamento do consumidor 1) Estudaremos as preferências do consumidor. Para descrever como e por quê as pessoas preferem uma mercadoria à outra. 2) Depois, abordaremos as restrições orçamentárias. As pessoas têm rendas limitadas. 3) Finalmente, combinaremos as preferências do consumidor com as restrições orçamentárias para determinar as escolhas do consumidor. Que combinação de mercadorias os consumidores comprarão de modo a maximizar sua satisfação? Preferências do Consumidor

1. Título 5 2. Área / Tema 5 3. Resumo 5 4. Justificativa 5 5. Objetivo 5 6. Vantagens Competitivas 5 7. Escopo do Produto/ Projeto 5 7.1. Escopo do Produto 5 7.2. Escopo do Projeto 5 7.3. Escopo Negativo 5 8. Premissas e Restrições 5 8.1. Premissas 5 8.2. Restrições 5 9. Descrição da metodologia 6 10. Organização do Projeto 6 11. Equipe 6 12. Macro-atividades 6 13. Entregas e Critérios de Aceitação 7 14. Lista de Riscos 7 15. Fontes de Recursos financeiros 7 16.…

desenvolvidos. Na empresa onde trabalhava os projetos seguiam um método não tão elaborado, eram traçados os objetivos, as justificativas da proposta, as mecânicas passo a passo, os orçamentos e custos e a planilha de viabilidades onde eram consideradas as premissas. Embora meu esforço não consideravam muito a análise dos resultados futuros como os pontos positivos e negativos das campanhas que foram elaboradas. Por ser uma fundação muitos métodos utilizados nas empresas não eram…