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uma pesquisa sobre determinada empresa, onde a mesma será a da Grazi; 02 – Descrever detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento; em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa); 03 – Definição dos seguintes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. CASO HAJA DÚVIDA, LER OS CAPÍTULOS 01 E 02 DO PLT. 04 – Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional; 05 – Entrevistar o gestor da empresa de estudo sobre o que ele pensa sobre o tema anterior. PODERÍAMOS COLOCAR A NOSSA PRÓPRIA OPINIÃO. 06 – Redigir um breve relatório, com até quatro páginas, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, e comparando-as com as impressões do gestor entrevistado. Resumo da primeira etapa: Descrever detalhadamente a empresa conforme mencionado anteriormente, definição de alguns conceitos e papéis do gestor organizacional e comparar tudo isso comparar tudo isso com a idéia do entrevistado (que poderá ser a nossa opinião) e redigir um breve relatório, com até quatro páginas. ETAPA 02 07 – Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total”. REFERÊNCIA CAPÍTULO 03 DO PLT. 08 – Pesquisar, na empresa escolhida, que áreas ou…

QUE É ERP? 2 VANTAGENS E DESVANTAGENS: 2 MARCAS COMERCIAIS DE SOFTWARES: 3 HORIZONTALIZAÇÃO E VERTICALIZAÇÃO INDUSTRIAL: 4 VANTAGENS E DESVANTAGENS: 4 REFERENCIAS: 6 O QUE É ERP? O ERP tem como objetivo unir todos os departamentos e suas funções de uma determinada empresa para um único sistema computacional que serve assim todas às necessidades de cada departamento. Fazendo com isto um único software que sirva as necessidades de todos os departamentos da empresa, do…

negativos para as pessoas quanto para as empresas. Por razões de competitividade e dificuldades existentes no mercado, infelizmente é impossível evitar, nos dias atuais que as empresas não criem situações de pressão emocional. Causas e consequências do estresse As pessoas vivem continuamente sobre pressão, não só no ambiente de trabalho, como na vida em geral. Logo, existe uma ampla área da vida moderna onde se misturam os fatores que desencadeiam o estresse do trabalho e da vida…

bancos,quando tinha muitos,só que eram de porte pequeno e sua localização não era favorável.Os pagamentos diretos não existiam ainda por que os donos dos bancos não viam vantagem nisso,nesse tempo o que mais acontecia era receber o dinheiro que se queria poupar.Era ruim para os bancos no inicio por que para emprestar precisavam ter depósitos . Formula do estagio I ΔD ⇢ ΔR ⇢ ΔL R = Reservas L = Empréstimos e D = Depósitos Pelo estagio II o sistema bancário já consegue ter um…

organização. É a valorização dos recursos humanos internos. É a colocação em prática do plano de sucessão da empresa. Vantagens do Recrutamento Interno O recrutamento interno traz para a organização uma série de vantagens. A primeira, e talvez a mais importante, é que, com a política de valorização dos profissionais internamente, há elevação da motivação. É o reconhecimento que a organização faz aos funcionários que estão aprimorando seus conhecimentos, aumentando suas capacitações e têm…

qualidade uma prioridade nas empresas.O termo “QualidadeTotal” busca não só a satisfação do cliente mas também uma excelência organizacional da empresa. São classificados como alguns princípios básicos da Qualidade Total as seguintes : Passo 4 - Leia os capítulos 5, 6, 7, 8, 9 e 10 do PLT para conhecer a respeito de tecnologias de gestão. A partir dessa leitura: a) Descreva brevemente as principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas…

estudados, que controlem e guiem o andamento da pesquisa, além de ampliá-la com novas investigações, e permitam a previsão de fatos novos a partir dos já conhecidos: esses são os pré-requisitos para a constituição de uma ciência e as exigências da própria ciência. Como avaliar a pressão sanguínea de um paciente sem medi-la? Como um administrador poderá saber se a empresa está dando lucro ou prejuízo se não analisar e auditar o demonstrativo de resultado da empresa ? apenas para a…

GESTÂO DO CONHECIMENTO A gestão do conhecimento acredita que o conhecimento está na mente das pessoas, entre os colaboradores que por certo tempo atuando dentro de uma organização adquirem informações e conhecimento, nos quais levam consigo mesmos. O valor da empresa está em seus colaboradores onde cada um trás sua experiência e conhecimento profissional, fator que é essencial cujas empresas tiveram que readmitir seus funcionários pelo fato de seus conhecimentos, valores e habilidades. …

desejam dinheiro para a sua satisfação fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Portanto, o dinheiro é um meio e não um fim, ele não gera satisfação ao empregado, e sim uma recompensa justa pelo seu trabalho. Este é um dos temas mais polêmicos atualmente no mercado se realmente o salário é um fator motivacional, pois as empresas ainda hoje perdem talentos para outras pelo salário. Estudando um pouco mais a fundo o assunto, verificamos que o salário consegue…

definem três características específicas que supostamente distinguem os ativos tangíveis dos intangíveis, que são a inexistência de usos alternativos, a falta de separabilidade e a maior incerteza quanto à recuperação. 1) Inexistência de usos alternativos: os Ativos Tangíveis são passíveis de valores alternativos como utilização e comparação de valores de reposição e mercado do produto da empresa. Os Ativos Intangíveis retiram seu valor econômico das expectativas de geração de lucros no…