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FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Fabiano Alberto Buzzetto Porto Alegre, 2008 Fabiano Alberto Buzzetto IMPLANTAÇÃO DE UMA NOVA SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da…

empresas são compelidas a buscarem constantes atualizações em seus projetos; um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Têm-se notado uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. O objetivo desse trabalho é apresentar…

GESTÃO DA QUALIDADE ALINHADA COM AS AREAS DE CONHECIMENTO PMBOK RESUMO A implementação de sistemas da qualidade tem como objetivo geral facilitar intercâmbios internacionais de bens ou insumos, através da adoção de normas comuns em organizações de diferentes países. Como objetivo específico, busca o controle e a melhoria contínua dos processos de trabalho para uma crescente satisfação de seus clientes. Em um sistema de gestão da qualidade, a organização diz o que vai fazer…

DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou números preocupantes com relação à quantidade de projetos que não…

esbarram em diversos problemas que vão desde os principais falta de recursos e mão de obra especializada como falta de planejamento e metodologias que possam ser usadas para um melhor desenvolvimento do projeto. A engenharia de software quando implantada é responsável por um melhor desenvolvimento de projetos em qualquer área, e se for adaptada para o desenvolvimento de games é capaz de obter resultados positivos . Então usando metodologias já utilizadas em grandes produções podem…

Gerenciamento dos Riscos em Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Sumário 1 Introdução 2 Definições de risco 2.1 Riscos em desenvolvimento de software 2.2 Categorias de Riscos 2.2.1 Riscos Organizacionais 2.2.2 Riscos de Gerência do projeto 2.2.3 Riscos Técnicos, de Qualidade ou de Desempenho

Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Brasília – Gama – DF 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Alunos: Andre Luiz Pereira; Felipe Fernandes Pinho; Fernando Alves Souza RA: 1300917; 1303775; 1305621 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 4º Brasília – Gama- DF 2014 Resumo Este trabalho apresenta uma consultoria e seus

conhecimento Triângulo das restrições 2 Interface entre as áreas do conhecimento 3 Gerenciamento de escopo - Definição “Gerenciamento de escopo inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para completar o projeto com sucesso.” PMBOK Guide – 4th Edition 4 Gerenciamento de escopo – Processos da gerência de custos Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle - Coletar os…

de Custo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do…