Pre Projeto Cargos De Salario

1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Definição: É o Órgão da Administração de Recursos Humanos, responsável por manter os custos salariais em um nível razoável, sob o ponto de vista comercial, assegurando ao empregado uma compensação eqüitativa, em consonância com o relativo valor de suas funções e qualidade da execução do trabalho. Objetivos: Atrair, manter, motivar e otimizar os recursos humanos. NOMENCLATURAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 – Tarefa – É a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo

tornando-se de vital importância esta tendência. A remuneração tradicional mostra-se fortemente focada no valor dos cargos, não levando em conta a diferença de competências das pessoas. Na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal. No jargão econômico, salário é a remuneração em dinheiro recebida pelo trabalhador pela venda de sua força de…

Fernandes - RA 3876760541 Sidilene Froes de Souza - RA 3876766301 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSOR-TUTOR EAD PROFª. JUREMA TUSSI CUNHA. Sertãozinho/ SP 2013 PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II…

as limitações, ou seja, a empresa pode agregar algo na vida profissional do seu colaborador? E o colaborador tem metas para crescer com a empresa e desta forma criar seu plano de carreira? É necessário muitos estudos para não errar! Existem alguns pré-requisitos para a implementação de plano de carreira, um deles é, ter políticas e normas direcionadas para o planejamentos de carreira, o plano deve ser flexível, ter um sistema de administração de carreira, uma estrutura de carreira…

Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de…

1 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP UNIP INTERATIVA – PORTO FERREIRA 2012 2 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP CELMA CRISTINA R. SILVA FIOCO - 1139994 EDUARDO DESCIO – 1120485 ELIANA MARIA G. LANZONI - 1139583

deste trabalho. RESUMO Desde o surgimento do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, em 1891, com a promulgação da Constituição da época, somente no ano de 2010 o Governo do Estado de São Paulo instituiu, pela primeira vez, um Plano de Cargos e Carreiras para seus servidores. No princípio, há mais de um século, eram contratações simples e depois vieram os concursos públicos. A ascensão na carreira era feita por indicação do superior hierárquico imediato, tabelião ou…

Introdução Será abordada todas as etapas do projeto de remuneração da empresa G.E.P, desde o Planejamento e Organização das Informações da Empresa à Avaliação e Classificação dos Cargos, cada etapa e ponto será totalmente detalhado ao longo deste processo. Desenvolvimento do Projeto 1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa 1.1- Nome da Empresa – Logotipo GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CONSULTORIA EM RH 1.2- Missão Desenvolver e aperfeiçoar…

Curitiba 23/04/2013 SUMÁRIO 1. I N T R O D U Ç Ã O 3 2. APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DO NEGÓCIO 4 2.1. Proprietários/Sócios do Negócio/Percentagem do Capital Social: 4 2.2. Descrição do Projeto 4 2.3. Contribuições do Projeto Para a Economia Local 4 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA/NEGÓCIO 5 3.1. Análise Estratégica 5 3.1.1 Missão 5 3.1.2 Visão 5 3.1.3 Objetivos do Negócio 5 3.1.4. Metas 5 3.1.4.1. Curto Prazo 5 3.1.4.2. Médio Prazo…