Pré Projeto Pós Venda

DE SISTEMAS Analice Vilagran de Oliveira Beatriz Gabriel Flores Cândida Maria Fernandes Documentação referente à concepção do Sistema de Gerenciamento de Estoque e Controle de Fluxo de Caixa da Loja Marco Acqua Shop, requisito da disciplina Projeto Interdisciplinar. Professor: Éric Tadiello Beltrão SÃO VICENTE DO SUL JULHO – 2011 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

próprio ou alugado, desde que esteja de acordo com as características pré-estabelecidas para a viabilidade do negócio. 2.Temos duas formas de franquias: Loja/Quiosque Bomboniere Loja/Quiosque Bomboniere e Café Área para Quiosque 9 a 12 m² Área mínima para loja 40 m² (rua) 30 m² (shopping) 3.Nosso suporte Assistência na Pré-Inauguração • Avaliação e aprovação do ponto comercial. • Fornecimento do projeto arquitetônico e do layout interno e externo da loja. …

Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Fonte: Wikipédia 2) Conceitos de Planejamento Estratégico: a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é…

gerais, descrevendo detalhadamente cada aspecto e função do sistema, com objetivo de auxiliar nas etapas de análise, projeto e teste. Em seguida serão apresentadas portanto, as funcionalidades e os requisitos que foram levantados, bem como todas as fases que foram documentadas pelos desenvolvedores, desde as primeiras etapas do seu planejamento. 2. Escopo do Projeto O sistema referido consiste num conjunto de ferramentas que promovem o controle de dados relevantes à…

de Processo 9 Ilustração de como seguem os processos até chegar ao cliente: 10 2. ESTUDO DE CASO 11 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11 2.1.1 LPS Brasil Consultoria de Imóveis S/A 11 2.1.2 Processo Organizacional 12 Pré Venda (Início do Processo) 12 Serviço de e-mails marketing 12 Venda 13 SATI (Serviço de Assessoria Técnica Imobiliária e Documental) 13 Parte Operacional (processo interno) 14 2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMETNOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES-ALVO 15 2.1.4…

cada departamento da Empresa e suas respectivas missões. ). 2. Core business 3. Cliente alvo 4. Consumidor final 5. Análise de cenário 5.1 Forças 5.2 Fraquezas 5.3 Oportunidade 5.4 Ameaças 6.Visão 6.1 Objetivo fundamental 6.2 Metas 6.3 Projetos 7. Missão 8. Valores 9. Priorizar 10.Plano de ação 11.Monitoramento 12.Implementação 13.Revisão periódica Apresentação da Empresa Uma empresa que surgiu como um consórcio para participar da licitação para concessão da…

Solteiro Endereço: Rua Manoel José Mateus CEP: 88160-000 Contatos: (48) 84350695 (48) 88411693 (48) 32437616 E-MAIL: liliamgorges@hotmail.com Objetivo Administração Geral / Gestão Comercial / Vendas / Shopping / Varejo / Divulgação de Marcas / Representação Comercial / Venda Externa / Venda Interna / Comércio Exterior / Importação / Exportação / Compras QUALIFICAÇÕES Excelente experiência com atendimento ao público com certificado de especialização na área pelo SENAC;…

liderança, visando alavancar o volume de vendas da unidade e o encantamento aos clientes, organizando produtos para melhor divulgação, acompanhamento de venda e pós-venda. Relações: Reporta-se aos seus superiores referentes a complicações no processo de venda para tomadas de decisões para solução de problemas. Contato com os setores de Depósito,Compras e Recursos Humanos Qualificações: Ensino Médio completo, noção de informática, experiência em vendas, ter amplo conhecimento sobre…

2.8 Política de preços 14 2.9 Estratégia geral de vendas 14 2.10 Política de promoção 14 2.11 Canais de distribuição 15 2.12 Política de serviço pós-venda e de garantia 15 2.13 Propaganda e publicidade 15 2.14 Previsão de vendas 15 3. Plano de operação 16 3.1 Local das instalações 16 3.2 Distribuição das instalações 16 3.3 Processos básicos 17 3.4 Tempo de instalação, configuração e entrega 17 4. Investimentos 18 4.1 Investimentos pré-operacionais 18 4.2 Previsão dos Custo…

no Triângulo Mineiro Christiane Lovizaro Superior de Tecnologia em Gestão Financeira São Paulo 2010 Consolidação da operadora VIVO no Triângulo Mineiro Curso Superior de Graduação Tecnológica: Projetos Integradores II PROF. MARCELO CEQUEIRA Sumário 1. Identificação da Empresa Vivo Participações S/A. 1 1.2 A Companhia 1 1.3 Mercado 2 1.4 A Marca Vivo 2 1.5 Visão 3 1.6 Missão 3 1.7 Valores 3