Planejamento

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO:
1) O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
Fonte: Wikipédia

2) Conceitos de Planejamento Estratégico:
a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada;
b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos;
c. O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada;
d. O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho superior.
Fonte: Curso de Gestão Estratégica - CNJ

METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ADOTADA – OBRA 305:

Com bse nas pré-definições mostradas e nas melhores práticas de planejamento abordadas na Engenharia, adotamos, de forma sucinta, o seguinte roteiro para planejar a Obra 305 – Precuperação da Ponte F/3:
Carta-Convite para a Concorrência: Conhecimento do escopo do contrato;
Visita técnica ao local da obra;
Identificação das interferências e/ou particularidades do escopo do contrato, além de itens omissos no projeto e/ou planilha