Potencialidades E Fraquezas Nos Transportes

ao leitor. Deve ser a última seção a ser escrita, pois depende de todas as outras seções do plano para ser elaborada. Na Análise Estratégica, são definidos os rumos da empresa, sua visão e missão, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Essa seção é, na verdade, a base para o desenvolvimento e a implantação das demais ações descritas no plano. Nesta seção, que é a descrição da empresa, são descritos: empresa,…

hoje, as empresas precisam ser estratégicas e não mais operacionais para se manter no mercado. O presente trabalho tem como objetivo explanar sobre o planejamento estratégico e analise dos ambientes(interno e externo) para elaboração do SWOT(Força, Fraqueza ,Oportunidade e Ameaças) que contribuirá para dar diretrizes na elaboração de um planejamento estratégico eficiente. 2. HISTÓRIA DA DANONE O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos…

conta com mais de 14 filiais espalhadas por todo o Brasil. A visita foi feita na filial do Município de Caxias na Baixada Fluminense do Rio de Janeiro, nela podemos identificar a forma como funciona atua a empresa, os seus pontos fortes, fracos, fraquezas e oportunidades, para assim, fazer uma análise mais detalhada com as ferramentas que aprendemos no decorrer do nosso curso. Buscamos solucionar problemas apontados em reunião com o grupo junto a Empresa como: Falta de água, Desperdício…

possíveis soluções ou amenizem os problemas encontrados no diagnóstico. A ferramenta que será usada para fazer a análise e o diagnóstico será a SWOT que divide-se em dois ambientes, o interno e o externo. No ambiente interno serão verificadas as fraquezas e forças organizacionais enquanto no ambiente externo serão analisadas as oportunidades e ameaças do mercado. Para que se conhecesse de forma precisa a empresa, foi necessário realizar uma pesquisa de campo, no entanto, antes disso, foi…

APRESENTAÇÃO A disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II tem o objetivo de criar possibilidades para o acadêmico não apenas fixar o conteúdo das disciplinas do semestre (Administração de Materiais; Operações de Terminais e Armazéns; Transporte, Distribuição e Seguros; Logística Internacional e Qualidade em Sistemas Logísticos), mas também desenvolver um projeto por meio de um roteiro de entrevista em uma organização – diagnóstico (levantamento de dados,…

retomar o seu tradicional lugar no quadro geopolítico mundial. Dois anos após o termo da guerra, a situação económica da Europa era preocupante: o baixo nível de produção, a insuficiência do obsoleto apetrechamento técnico, a falta de divisas fortes, a fraqueza das trocas e o proteccionismo aduaneiro espalhavam a penúria e a inflação. Neste seguimento, surge uma proposta Americana à Europa (Plano Marshall), uma ajuda maciça e gratuita, mas não desinteressada, se os Estados europeus…

Marketing Tático Praça MM – Mix de Marketing “ 4Ps “ Produto Bem físico Serviço Características Qualidade Acessórios Garantia Linha de produtos Embalagem Marca Ponto de venda Tipo de canal Tipo de intermediários Tipo e Localização das lojas Transporte e armazenagem Níveis de serviços MM – Mix de Marketing “ 4Ps “ Promoção Preço Vendedores Tipos,número,treinamento e motivação Propaganda Alvos,Tipo de mídia Promoção de vendas Publicidade Margem Ciclo de vida do produto…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Preços da tabela principal (diárias) Tabela 2 – Produtos disponíveis no frigobar das UH’s Tabela 3 – Ambiente Externo / Oportunidades Tabela 4 – Ambiente Externo / Ameaças Tabela 5 – Ambiente Interno / Potencialidades Tabela 6 – Ambiente Interno / Fragilidades 1. INTRODUÇÃO Os primeiros deslocamentos humanos, implicam à necessidade de abrigo aqueles que se encontram distantes de suas casas. Juntamente

ESTRATÉGIA DE UNIDADE DE NEGÓCIOS: O MODELO DE PORTER .......................................... 64 UNIDADE 16 ............................................................................................................ 71 AMBIENTE INTERNO - FORÇAS E FRAQUEZAS..................................................................... 71 UNIDADE 17 ............................................................................................................ 74 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO…

...........................29 2.3.3 Comunicações ................................................................................................................30 2.3.4 Vias de transportes ........................................................................................................30 2.3.5 Meios de transporte .......................................................................................................32 2.3.6 Habitação e urbanismo ...........................................