Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

Educação a Distância [pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Processos Gerenciais Professor EAD - Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor presencial – Professora Luciana Ribeiro da Costa Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e…

problemas, direcionamento e alocação de recursos de forma correta e sem desperdícios, busca de soluções com eliminação de retrabalhos e desperdícios, dentre outros fatores.As empresas que buscam o planejamento são empresas de sucesso, voltadas para negócios e para melhoramento da qualidade e maior controle de processos. Tipos de planejamento empresarial 1 – Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o mais complexo e na maioria das vezes é realizado em longo prazo,…

Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo fundamentada por Kenneth Andrews e Roland Christensen. Técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico que começou a ser estruturado por volta dos anos 60 a 70 nas escolas americanas, com o objetivo de focar na combinação das forças e…

4 Dados da Empresa 4 Dados dos Dirigentes 4 Definição do Negócio 4 Visão 4 Missão 4 Registros Necessários 5 Passos para abertura do negócio 5 2.0 ANÁLISE DO MERCADO 6 Mercado 6 Público Alvo 6 Tendências do mercado 6 Análise Swot 6 Concorrentes 7 Diferencial Competitivo 7 3.0 PLANO DE MARKETING 7 Preços 7 Praça 7 Promoções e Vendas 8 Relacionamento com os clientes 8 4.0 PLANO OPERACIONAL 8 Localização do negócio 8 Processo de comercialização 8 Necessidade de Pessoal 8 5

dissemos, não há mais o conceito de negócio estável, pois que não é mais possível que um negócio hoje próspero se manterá assim quase por inércia ao longo do tempo. Assim sendo, a alternativa que se põe para as empresas é entre a mudança/expansão e a falência / desaparecimento. Por isso, o conceito de empresa tenderá a sobrepor-se ao conceito de negócio ou sector de actividade pois que a sobrevivência e o futuro da empresa poderá obriga-la a abandonar o negócio actual e a entrar em…

de caráter didático das ideias e da matéria tratada. Obs.: A introdução deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado, colocando-o a par dos antecedentes, tendências, análise interna e externa, pontos críticos, FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças), preocupações, desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático-operacionais, justificativas e razões do trabalho, para, em seguida, colocar as questões de pesquisa ou perguntas a serem respondidas,…

experimental voltado para a criação e lançamento de uma novo empreendimento, demonstrando e comprovando o seu diferencial competitivo. Este projeto deve ser direcionado à verificação e viabilidade da possibilidade de implantação de um novo negócio (empreendimento), em um dos bairros da cidade em que está sediado o polo de apoio presencial, onde o aluno está matriculado, e deverá considerar: - o projeto deve estar fundamentado nas técnicas de planejamento estratégico; em…

Empreendorismo Definição Identificada em quatro qualidades humanadas : Iniciativa,criatividade,ousadia e responsabilidade . "O empreendedorismo é o despertar do indivíduo para o aproveitamento integral de suas potencialidades racionais e intuitivas. É a busca do autoconhecimento em processo de aprendizagem permanente, em atitude de abertura para novas experiências e novos paradigmas." (José Dornelas). O Empreendedor Ser empreendedor é fazer o que ninguém faz ,encontrar…

Clientes 11 2.3 Logotipo e Slogan 12 2.4 Concorrentes diretos: 12 2.5 Fornecedores: 13 2.6 Propaganda 14 3. Estratégias de Preço 15 4. Estratégias Promocionais 16 5. Estratégias de Comercialização 17 6. Localização do negocio 18 7. Layout 19 8. Análise Swot 20 8.1 Forças 21 8.2 Fraquezas 21 8.3 Oportunidades 22 8.4 Ameaças 22 9. Projeção de faturamento para o ano seguinte. 23 10. Plano Operacional 23 10.1 Principal Processo Operacional 23 10.2 Fluxograma 26 11. Conclusão. 27 11.1…

swot: Busca através de uma análise recapitula e reapresentar o material das etapas anteriores de forma dirigida. Examina como se alinham as vantagens de desvantagens internas (forças e fraquezas) com os fatores externos positivos ou negativos (oportunidades e ameaças), no sentido de gerar valor; * Estratégia de negócio: Face ao precedente, pretende definir como ter sucesso em relação à concorrência, ao longo do tempo, através da liderança de custos (mais baixos que a concorrência),…