Potencialidades E Fragilidades Do Plano Diretor

SUS. 15 DESCENTRALIZAÇÃO E REGIONALIZAÇÃO NA SAÚDE: O CASO BRASILEIRO Fatores associados A descentralização não se configurou num projeto estratégico de intervenção econômica e social com vistas ao desenvolvimento regional. Há uma fragilidade da lógica territorial na formulação de políticas públicas. A descentralização na saúde seguiu o desenho federativo brasileiro consolidado na CF 88. 16 DESCENTRALIZAÇÃO E REGIONALIZAÇÃO NA SAÚDE: O CASO BRASILEIRO Resultados:…

dayseserra@yahoo.com RESUMO: O presente artigo é parte de minha pesquisa de doutorado que investigou o cotidiano da inclusão de alunos com autismo nas classes regulares1. A pesquisa de cunho qualitativo analisou a percepção dos professores, dos diretores de escola, dos colegas de sala e dos familiares sobre a inclusão desses alunos. A família recebeu uma atenção de destaque no artigo visto que o diagnóstico do autismo traz significativas alterações na dinâmica familiar, tais como…

PLANO DE AÇÃO/2014 ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE AMERICANA Rua Abrahim Abraham nº 97 Parque Residencial Nardini CEP:13.468-395 Americana/SP Fone/Fax (19)2108.9393 americana@apaebrasil.org.br www.americana.apaebrasil.org.br FOR 091 1 PLANO DE AÇÃO/2014 DIRETORIA EXECUTIVA PRESIDENTE: SEBASTIÃO DE SOUZA ADEGAS VICE-PRESIDENTE: LUIZ GUSTAVO FORNAZIERO BUZZO 1º DIRETORA SECRETÁRIA: JACYARA MALAVAZZI GONÇALVES 2º DIRETOR SECRETÁRIO: CELSO RICARDO GONÇALVES 1º…

Ensinar e Aprender Ensinar é aprender. Ensinar não é transmitir conhecimentos. O educador não tem o vírus da sabedoria. Ele orienta a aprendizagem, ajuda a formular conceitos, a despertar as potencialidades inatas dos indivíduos para que se forme um consenso em torno de verdades e eles próprios encontrem as suas opções. O professor, como agente de comunicação, transformou-se num dos mais pobres recursos e dos mais ricos. Quando se imagina dono da verdade, rei do currículo, imperador…

Desempenho 21 2.2.3 Objetivos 22 2.2.4 Sua Utilização 22 2.2.5 Benefícios 23 2.2.6 Métodos 23 2.2.7 O Processo de Avaliação 25 3. CARGOS E SALÁRIOS 27 3.1 CARGOS 27 3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3…

últimas décadas, tendem a propiciar a estruturação de tempos e espaços favoráveis à educação libertadora voltada à promoção de uma relação pedagógica que respeite as possibilidades de educandos e educadores; que promova o desenvolvimento de suas potencialidades no processo de ensinar e aprender, uma vez que ao ensinar o educador também aprende. Destaco aqui, como exemplo, a forma de estruturação dos espaços e tempos escolares em ciclos3 (PCN, 1998). Esta forma de estruturação, pelo menos…

sustentável (DS) 13 2.5 Plano de convivência com a seca 16 2.6 Erosão 17 2.7 Outros conceitos 18 3 O problema da desertificação no País 18 4 Objetivos e metas 29 5 Indicadores 30 6 Propostas de ações do Mapa para o combate à desertificação e mitigação – convívio com a seca 38 7 Referências 42 4 Co mb a t e à d e se rt i f i c aç ã o e mi t i g açã o - co nvi vê nc i a c o m a s e c a: s í nt e se LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Elementos de um plano de combate à…

como de implementação, constituída pelo planejamento e organização de todos os recursos administrativos, humanos, financeiros, materiais e tecnológicos necessários para a execução da política publica, assim como da elaboração de todos os programas, planos e projetos que permitirão executar-lo. Nesta etapa, também resulta preciso o recrutamento e treinamento do pessoal que terá baixo a sua responsabilidade a execução, a coordenação, o seguimento e a avaliação da política. Uma quinta…

pelas relações humanas. Em 1974, foi adotado o modelo da venda direta para a distribuição dos produtos Natura. Essa decisão se baseou na crença na importância das relações e foi determinante para o crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de Seabra: Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos, que ingressaram na Natura em 1979 e 1983, respectivamente, ajudando a consolidar os processos de gestão e de produção da empresa.…

de outros estabelecimentos que ofereçam as mesmas funções propostas na cidade e região, o qual preenche os requisitos para implantação desse empreendimento devido sua posição geográfica, sua grande importância e influência regional e de suas potencialidades econômicas viabilizando a proposta, atendendo aos objetivos da disciplina de Trabalho Final de Graduação 1. Por este motivo, o desenvolvimento desse trabalho comprovou a pertinência do tema escolhido, a importância dos assuntos…