Postura Estrategica De Crescimento Da Empresa

Estrategica.indd 6 11/9/2006 16:08:10 1 Motivações para a Estratégia TÓPICOS • Posturas Típicas em Relação ao Planejamento • • Atitudes Típicas em Relação ao Futuro • • O Mau Uso do Tempo • • A Mentalidade Estratégica • • As Ferramentas Gerenciais Mais Utilizadas • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, nossa intenção é mostrar como os dirigentes percebem sua responsabilidade e comprometimento com a construção do futuro da sua empresa, assim como ressaltar a importância da estratégia nas…

compromisso da organização assumir uma postura transparente, responsável e ética em suas relações com os seus diversos públicos (governo, clientes, fornecedores, comunidade, etc.) A responsabilidade social como um conjunto de valores: Não incorpora apenas conceitos éticos, mas uma série de outros conceitos que lhe proporciona sustentabilidade, como por exemplo, auto-estemas dos funcionários, desenvolvimento social e outros. A responsabilidade social como postura estratégica…

Introdução: Os líderes e gestores devem assumir papel de educadores adotando com postura responsável pela educação e aprendizagem de suas equipes. De outra forma, o processo educacional na empresa torna-se incompleto, uma vez que objetivos dos profissionais, serão frustrados, desperdiçando a contribuição da Educação Corporativa, catalisadora da formação profissional e pessoal do indivíduo. Profissional e empresa devem falar a mesma linguagem, onde os cenários reais das…

Planejamento e gestão estratégicos: Vantagens competitivas, Teorias e modelos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Visão e cenários estratégicos 1.1. O impacto da globalização 1.2. Planejamento 1.3. Componentes do diagnóstico estratégico 1.4. Cenários e postura estratégica 2. Ambientação econômica e competitiva 2.1. Liderança de baixo custo 2.2. Diferenciação 2.3. Relacionamento com o cliente 2.4. Efeito de rede 3. Planejamento e gestão estratégicos 3.1. Obtendo vantagens competitivas …

O NOVO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS 1. Introdução Atualmente, temos a possibilidade de acompanhar indicadores de qualidade sobre o ambiente de trabalho das empresas, e a partir dos resultados desse tipo de pesquisa, podemos entender que há uma grande relação entre os esforços corporativos para a criação de um ambiente de trabalho agradável e o sucesso financeiro. Não se pensa apenas no espaço físico do escritório, mas principalmente na motivação, no engajamento e no bem-estar mental…

APLICAÇÃO DO BSC NA EMPRESA OTÁVIO DOS SANTOS CERÂMICA ME Acadêmicos: Cristiani Saramento; Deise Lidiane Agostinho; Fabiani Raimundo; Rúbia Soares TIJUCAS, Setembro de 2009. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................2 1.1 Objetivos Geral.........................................................

recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma estruturada, integrada e consolidada. Várias são as definições dadas ao contexto deste estudo – Administração Estratégica – sendo: um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo; Análise profunda dos ambientes internos e externos; Formulação da estratégia (planej. estrateg. a longo prazo); Implementação da estratégia; Avaliação e controle. Também é

INTRODUÇÃO A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direção e controlo das empresas. A Gestão Empresarial interessa-se pelas relações entre a direção, conselho de administração, controlo dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior. Esta definição foca três elementos…

organizações. Aqui, pretendemos identificar e descrever alguns fatores de natureza econômica, geopolítica e sócio-cultural por quais as empresas passaram, nos últimos anos através de um processo drástico e acelerado de mudanças. Dessa forma, serão comentados vários aspectos pertinentes à comunicação baseado em uma revisão teórica. As transformações ambientais associadas ao crescimento da competição de mercado e à demanda de qualidade, levam as organizações contemporâneas a valorizarem a…

Conceituação de Planejamento. (O que é planejar?) Conceituação de Planejamento Estratégico Hospitalar (PEH). Evolução histórica do PEH. DESENVOLVIMENTO: 1 Tipos de planejamento/Níveis de decisões de planejamento: conceituação 2 Administração estratégica competitiva: conceito e questões que afetam a competitividade. 3 Obstáculos para implementação do planejamento. 4 Diagnóstico estratégico: Conceituação e Aplicabilidade. 5 Estrutura/Etapas do PEH: conceito de cada item da…