Postura Estrategica Da Empresa

empresaria parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa com uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências. Esse é decido no nível hierárquico mais elevado da organização: o nível institucional. Para que o planejamento estratégico seja levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa, nos quais as tarefas são executadas. Existe uma enorme diferença de linguagem e postura entre o nível institucional e o nível…

Figura 1 – Componentes de um sistema de remuneração estratégica 0 Figura 2 – Fundamentos da remuneração funcional 0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 0 1.1 Remuneração Estratégica 0 1.2 Avaliação de Desempenho 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 0 3 PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGIA E AVALIAÇÃO 0 3.1 Remuneração Estratégica 0 3.2 Avaliação de Desempenho 0 4 TEORIA X PRÁTICA 0 5

crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. A cultura organizacional, entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios partilhados pelas pessoas em uma organização, sofre interação direta do modelo de gestão em razão do poder exercido…

Crozatti** Sinopse: O processo de gestão, compreendido em Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Programação, Execução e Controle tem como objetivo levar a empresa de uma situação atual a uma situação objetivada. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria participa no processo de obtenção dos melhores planos para o cumprimento da missão, tendo em vista o conjunto de…

O PENSAMENTO RACIONAL LÓGICO, A INTUIÇÃO E A CRIATIVIDADE NO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Ariadna Rejane Pereira Costa 2º Período de Administração Noturno- Fip MocFilosofia- Maria Ester 2014 Introdução O pensamento racional lógico é considerado como o responsável pelo estabelecimento de normas e regras, geralmente aceitas pelos atores envolvidos em determinado espaço social. Desta maneira ele, ao se apoiar no modelo cartesiano, é capaz de representa os fenômenos…

Gestão da Tecnologia da Informação Pólo: Santa Inês – Ma Orientador: RESUMO As mudanças constantes no cenário mundial, a globalização e outros fatores têm contribuído para que as organizações passassem a ter uma nova postura com relação à forma de administração e inovação para sobreviverem no mercado. E, no que diz respeito a tal exigência, os empreendedores de Santa Inês no estado do Maranhão também estão incluídos nesse cenário. Assim, o presente…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS (Programa da Disciplina) Unidade 1: Conhecendo a Administração Estratégica Capítulo I - A Administração Estratégica Capitulo II - A Conquista da Visão Estratégica Capítulo III - Módulos da Administração Estratégica Unidade 2: Estratégias Competitivas Capítulo IV – A Análise Estrutural das Indústrias e Estratégias Compatíveis Capítulo V – Posicionamento Competitivo Unidade 3: Outras Variáveis Que Dizem Respeito ao Contexto Administrativo

instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos da empresas. A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua atuação no mercado e pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a…

dentro da organização, resultando os seus rumos e descobrindo oportunidades. 2. Como diferenciar planejamento estratégico da administração estratégica? Planejamento estratégico: tem como obrigação prevê o futuro. Sabendo o que deve ser executado e de que maneira dever ser executado, isso é importante para o sucesso da organização. Administração estratégica: é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que estabelece, implementam os objetivos e metas de…

Contexto Organizacional, pois, é elaborada a partir dos estudos ambientais, e tem como objetivo, identificar as influências das ações sustentáveis para o desenvolvimento organizacional, pois, novas oportunidades de estratégica e eficiência ecológica estão entre as preocupações das empresas atuais, com base nas ideias de autores, complementados a métodos bibliográficos elaborando estudos com base nas teorias em foco as disciplinas de ciências sociais, assim como a área ambiental, que…